春蘭醉人2020-02-07 23:16:34道德素質第一，能力第二……
石家莊探城記2019-09-08 17:24:56村級後備幹部是建強農村基層組織、最佳化村級幹部隊伍、助推農村持續穩定和諧發展的重要保障，選培思想素質好、品德修養高、發展辦法多、為民服務實的優秀人才。
揆諸當下，農村基層工作千頭萬緒，村幹部的工作任務更是十分繁重。除此之外，當前村委會幹部的年齡普遍較高，各項業務能力已難以更上現代化辦公水平，而年輕的村務工作者又相對較少，囿於種種因素，村兩委幹部隊伍結構斷層的現象逐漸凸顯。因此建設一支政治素質好、發展潛力大的村級後備幹部隊伍，為村委隊伍補充鮮血血液，是解決農村人才缺乏、村級組織後繼乏人等突出問題的關鍵之策，是進一步增強農村基層組織活力的有效之舉。那麼要如何打造一支能力突出、知識豐富、整體素質較高的的村級後備幹部隊伍，為村級發展提供強有力的保障呢？
抓好農村後備幹部培養，可以從以下幾個方面著手：一是要強化思想認識。加強年輕幹部的培養力度，讓村委後繼有人是時代發展的必然要求，老一輩的村幹部不能存有牴觸心理。二是拓寬村級後備幹部選拔渠道。鼓勵在外務工的優秀青年和優秀畢業生回鄉創業和任職，提高村級後備幹部隊伍的整體素質。三是注重培訓和鍛鍊。做到“重點後備幹部重點培養，優秀人才優先培養”，要把有發展潛力的年輕幹部放在一定崗位上壓擔子、給臺階、多鍛鍊。積極引導他們投身各種工作實踐之中，在實踐中提高素質，增強技能，增長才幹。
宗元三農堂2019-09-08 22:05:44對於如何加強農村後備幹部的培養的問題，作為一個農村工作經驗近20年的工作者而言，幾乎天天與農村村幹部打交道，也看見了一個村的興衰，是不是工作幹得下去與村幹部的確有極大的關係。也經常看到一個村本來是一個安定團結的一個村莊，工作乾的非常的好，結果在村兩委換屆以後，另任村幹部就會使得這個村的村情特別的差，這就說明了一個村的工作要幹得好的話，必須有一個好的村幹部作為領頭羊。
對於村幹部也是我國最底層的也是最基層的村民選出來的幹部。對於村幹部一般在一個村都具有家族性的實力才能夠當上村幹部，當然也有的村比較貧窮，或者是村情不是太好，沒有人願意當村幹部，他們都顧著自己去抓經濟，也不願意去收拾這一個爛攤子。由於現在種地不賺錢，農民在家裡當一個村幹部，每個月也就1000多元的收入，不能夠維持家庭的正常開支，還不如到外面打工賺錢收入的多，當然這種情況只是對偏遠的農村經濟不發達的地方的農村而言。對於城中村或者是城市郊區裡的農村的村幹部職位可以說是一個肥差，用過去的一句話來說就是“十年清衙門，百萬雪花銀”，曾接觸過這些村裡的村幹部以後，他們大部分的確是財大氣粗。也許是因為他們確實有自己的才能，才能夠選上這樣的村裡的村幹部。
但總體來說，我國的農村現狀還是比較貧窮的，對於村幹部現在是非常的缺乏的，如果一個村裡的確有一個好的村幹部，再窮的村有可能會發家致富，會成為一個好的農村。那麼怎樣的才能夠培養出好的農村村幹部呢？尤其是現在農村年輕的人都外出打工，好多人即便是當上了村幹部，也不願意去做工作，甚至出去工作以後到外面打工賺錢。
培養農村後備的村幹部，首先必須在覺悟上進行培養好，要大公無私，要以村為家，全心全意的為村民服務，幹自己該乾的工作，不要為了當上工作就是徇私舞弊，不要接藉著村幹部的權力來壓制村裡的村民，不需要官報私仇。所以在這方面最好選擇一些大中專畢業生，至少招聘這些畢業生來當村幹部是最好的。近些年來選拔的大學生當村官，的確在一些地方起到了很好的效果，至少帶領了一村的村民發家致富。
其次，可以利用一些在外打工賺錢的農民工來回家創業，在創業的同時可以擔任村裡的村幹部，至少自己有本事能夠發家致富，就能夠帶動村裡的其他村民發家致富，做出了自己的表率，用事實證明自己能夠讓村民去賺錢發家致富。如果說一個村民只是為了當村幹部，而自己沒有其他本事把自己的家庭照顧好，對於這樣的村幹部不是一個好的村幹部。儘管一切都能聽從上級的安排，但是依舊是工作做得比較的圓滑，在村務工作方面沒有什麼進展，在村的發展方面也沒有什麼進展，保持著10年如一日不變的原貌萎縮不前。
第三，可以讓那些退了休的幹部或者是事業人員，特別在基層工作過的那些工作人員，他們有豐富的農村的工作經驗，畢竟在鄉鎮工作過的工作人員，他們幾乎天天與農村工作打交道，可以說工作方方面面都瞭解很多。這部分人員不但在工作方面有一定的經驗，而且在領著群眾發家致富也有一定的想法，甚至還靠著個人的關係，能夠招商引資一些專案，更能夠使得一個村發生更大的變化。當然這部分人最大的好處就是不會再貪汙村裡的一分錢，他們也不會拿取一分的工資，只是無償的為這個村貢獻自己的餘熱。
總之，現在農村的村幹部的確非常的貧乏，如果要儲備後備的村幹部，最好要選擇比較年輕的大中專畢業生，或者是退伍計程車兵來當這些村的村幹部，他們不但熱血澎湃，而且還有敢闖敢幹的勁頭。當然現在農村的經濟環境基本上都是比較差的，所以他們必須有一定的發家致富的本領，否則的話僅靠一點點的村幹部工資是難以維持家庭的正常開支的。其實對於後被村幹部的儲儲備培養來說，首先要做好思想的方面的培養，只有樹立好為大眾服務的思想，只有拋棄自己的個人的私慾，相信任何人都會做好村幹部的工作的。以上僅是個人對於農村工作關於幹部的一種個人觀點，僅供參考，如有不妥，敬請大家留言探討。
村姑說村事2019-09-08 19:31:19所以農村後備幹部，自然應該從年輕人中間尋找。
可是，姐姐長期在農村工作，發現農村幹部老化的問題非常非常嚴重。特別是最近《*****農村工作條例》釋出以後，這個問題將會更加的嚴重了！
為什麼呢？
（一）
因為《條例》最引人注目的內容，就是關於提倡農村黨支部書記透過合法選舉，兼村委會主任和農村合作經濟組織負責人，用通俗的話來說，就是支部書記和村委會主任一肩挑。還提倡農村黨支部成員和村委會成員交叉任職。
這樣的話，要想成為農村幹部，大多數都應該是黨員吧？！
然而，農村黨員的老化問題比農村幹部的老化問題更為嚴重。
可以說，現在的農村黨員，多數都是60歲以上的。想找幾個年輕的，大都是農村黨支部書記的親友或者子女。別人是很少能進入到這個隊伍中來的。其中的原因是不需要多說的。
（二）
農村地區空心化嚴重，青壯年勞力大多數外出打工。能留在農村的人口，自然就是年輕人會稀缺。
面對這樣的問題，如何加強農村後備幹部培養的？
一，在大中專院校中開始農村幹部專業，將在農村培養農村幹部的重心，轉移到學校中去。在大中專院校畢業生中招考農村幹部。
按照現在上面兒的財政政策，農村集體執行的經費越來越有保障了，大比例的開支都會由財政負擔。。這樣的話農村幹部的工資就會有財政負擔了。既然如此，還不如直接招考專職農村幹部到農村去！
農民群眾也更加希望大學生村幹部給他們做當家人。
二，從退休的縣鄉幹部中選拔推薦農村後備幹部，不失為一條有效的途徑。
退休的縣鄉幹部，特別是鄉鎮幹部，非常熟悉農村工作。而且他們到農村工作不需要另外開工資，只要把退休工資變為上班工資就可以了。
這樣既利用了他們的管理經驗，又節省了財政負擔。最好呢，要讓他們異地去當農村幹部，而不要在本村任職，這樣就能防止他們優親厚友。
三，拓寬農村幹部選拔渠道。多從退役軍人和打工返鄉人員中考慮一些年輕人，作為入黨積極分子和後備幹部來培養。
其他的，您還有什麼招兒呢？
三農天地2019-09-08 23:27:30現在很多農村的村幹部老齡化非常的嚴重，在我們村裡。來來去去也就是那幾個老幹部。村幹部好像這些年一直都是他們當的。雖然有後備幹部，但是後備幹部也是形同虛設。根本沒有真正進入幹部班子。由於後備幹部看不到希望，從而導致後備幹部嚴重缺乏，所以在很多農村選取後備幹部，也是隻是一個形式而已，沒有實際作用。
那麼如何加強農村後續幹部的培養呢？說起來容易，但是做起來卻非常難困難。在農村我也見過太多的人情世故了。現在農村很多年輕人都外出打工。而且畢業的大學生也會在城市紮根，很少回來農村發展。農村剩下都是老年人居多。農村由於各種基礎設施都不夠完善，沒有太大的發展機遇，導致農村留不住人才，也引進不了真正的人才進來當後備幹部。
現在農村的幹部都是老一輩的人。其中很多都是透過家族或者其他渠道選舉成為村幹部的。往往都是連任。甚至有些村幹部並沒有領導的能力。也導致村莊發展不起來。有些也是沒有為村裡發展而考慮的，都是為了自己的私人利益而已。這些情況在農村還是比較常見的，也導致村莊矛盾非常的多。
所以我覺得必須得加強後備幹部的培養，讓真正能為我們村民著想的人來當我們的村裡的村幹部。帶領我們的村大力發展鄉村振興，讓農村發展越來越好。帶領大家農民致富。讓我們生活越來越好。所以選取後備幹部要以德才兼備，優秀的人才選出來。最好是致富帶頭人和大學生村官，或者一些高校有能力的畢業生。而且我覺得當後備幹部，必須的熟悉瞭解我們村裡的情況。為人正直。而且不懼害怕，時刻為我們全民幹實事的人。
最重要的還是在選舉方面需要改進，讓工作能力強，素質高，文化高，群眾威望高的標準來選舉後備幹部。必須做到公平公正，讓人們群眾信服，而且在待遇方面也要加強，這樣才會更好的留住後備人才。
對於農村如何加強後備幹部培養？大家還有哪些好的建議呢？歡迎留言交流，分享，謝謝。
LIULUSHEN2019-09-09 07:42:38建設社會主義新農村，實現鄉村振興、國家富強、中國民族偉大復興，關鍵在人、在於工作在基層一線的農村幹部、在於農村後備幹部選拔和管理，農村幹部是黨的中央精神和政策在基層的執行者、推動者，是農村建設發展的領頭人。農村後備幹部是農村基層幹部隊伍的後備軍，是實現農村基層幹部隊伍持續穩定擴大的條件，更是農村各項基層工作得以持續穩步推進的重要保障。當前大多數基層幹部都存在老齡化、知識水平低、辦公裝置操作能力差等問題，因此急需是要擴寬思路，培養和儲備一批優秀農村後備幹部，來解決當前困境，筆者就如何加強農村後備幹部的管理發表自己的看法。
一是加強思想教育。後備幹部的思想教育在整個後備幹部管理中佔據首要地位，對後備幹部進行思想教育有助於端正後備幹部的思想態度，能使得後備幹部堅持本心，踏實做事，一心為民。
二是強化實踐能力。要針對後備幹部實施專項培養計劃，在培訓的內容上要注重全面性、系統性以及可操作性，不但需要考慮做什麼、學什麼、缺少什麼等問題，重要的是要提出針對這些問題的解決途徑。此外還得結合選拔的農村後備幹部自身的優點，以及新時期、新階段對後備幹部的新要求，點對點、面對面的展開綜合培訓，全面提高農村後備幹部的各項技能。強化實踐鍛鍊。針對農村後備幹部採取多樣式、多崗位、多地點進行鍛鍊，使得農村後備幹部在多樣式、多崗位、多地點鍛鍊中能夠豐富閱歷，增長見識。
三是完善管理制度。探索建立動態管理機制。加強農村後備幹部管理，能保障農村後備幹部的各項工作能力和農村後備幹部隊伍的質量。針對農村後備幹部管理，我們應採用優勝劣汰的競爭管理機制，重點結合年終考察、綜合研判、民主評議、村幹部評價等考察措施，每年對農村後備幹部隊伍進行一次調整補充。把評定結果不好的農村後備幹部篩選出去，同時將政治素質好、群眾公認的人才及時吸入進後備隊伍，從而保證農村後備幹部隊伍的質量，確保將來他們上崗後能開展好上級安排的各項工作。
在國家各項方針政策都傾向基層，農村基層幹部老齡化嚴重、知識水平偏低、辦公裝置操作能力差的當下，農村基層後備幹部的選拔和管理就顯得尤為重要了。因此我認為只要針對農村的後備幹部做到以上幾點，我們的農村後備幹部隊伍一定會是一支高素質、能打勝仗的隊伍
老克3062020-03-19 13:36:04農村基層幹部這事挺複雜，有能力的不幹，沒一定能力還幹不了，現在大多數就是上知下派，上邊有事就動，真正有想法的怎麼幹好，為村民利益著想的不能說沒有！有點能力還想幹的大多數是怎麼公飽私囊！
布一達人2019-10-18 05:54:101提高待遇2聘用當地年輕大學生或退役退伍軍人，本村企業主等社會精英3營造環境，理清上升渠道。
姚學庚2019-10-03 16:43:54村乾的任用必須嚴把道德素質政治思想工作作風的人品關！要有作為敢擔當全心全意服務人民！最好是從異地任用！
吳華清2019-09-08 22:54:07中國地域遼闊，東、中、西，北、中、南村域經濟社會發展千差萬別。就中部地區村幹部隊伍的現實情況而言：一是要抓現有村幹隊伍的學習提高，二是加大選派幹部力度，三是要提高村黨組織書記門坎，要開始實行資格考試製度，堵絕“東郭先生”。
夏中強2020-02-19 23:38:06不唯關係，重真才實學，幹出的成績群眾看得見並認可，能幹事，願意幹事，品行好，口碑好，有自己獨到的工作方法，見解，對自己從事的工作和領導交辦的工作可以創造性地完成，在此基礎上，還可以透過各種考試進行擇優選拔，然後進行各種不定期的有針對性的系統培養和培訓。
使用者86497825981712020-02-28 20:29:35有村長專業戶把持著，培養來也沒用！
闊論2019-09-08 21:13:33對農村後備幹部培養，基礎在於如何吸引農村幹部沉下心來紮根農村和肅清農村基層隊伍的純潔性。
很多年輕農村幹部沒有心思紮根農村，一般來到農村都抱有度金的想法，幹一兩年然後回去提幹，這是現在很多單位下派幹部和大學生農村村官的想法。
培養農村幹部要給農後備村幹部一個廣闊天地，只有林子大了才能容得下各種各樣的鳥，然而現在很多基層幹部老齡化嚴重，年齡偏大幹部控制著基層位置，年輕後備幹部上不去，往往農村年輕幹部得不到放在重要位置，老幹部又太圓滑，做老好人拉村民選票得到一把手位置。
要打破農村幹部老齡化就必須任命與選舉雙向進行，否則農村後備幹部往往在選舉這一關就過不去，往往在選舉勝出的是哪些常年紮根基層的老好人，而哪些真正一門心思想幹事情的人卻被置之門外。
要想讓農村後備幹部進入到農村組織去，必須清理農村家族選舉和不良性競爭選舉，清理長期把持在農村的村霸，嚴肅處理農村黑性質，在選舉資格上對年齡、文化、技能上把關，把一些無能、無技、無德之人擋在門外。
在生活上提高農村幹部待遇，把政績和工資掛勾，讓農村幹部入股農村建設，提倡農村幹部多勞多得，不再等死工資靠工資。在集體經濟發展上放手讓基層幹部著手，把增加農民收入作為考核的唯一指標，發展基層經濟建設為中心，勇於創新敢於挑戰的幹部得到提拔。
樂老頭2019-10-14 06:23:49善良的人有善良的家族，惡毒人家有惡家的表現。每個村子裡的人，都能瞭解村子裡的人。選村官必須考慮點，再則看人品，看文化知識，看他待鄉親有沒有老少親近。
感悟人生20652020-02-12 17:16:21選用年輕幹部好，雖然經驗不豐富，可緊跟培養指導落實工作任務，有點錯務請不要一切趕下臺讓他們學習進步的機會，這樣才能起到黨和國家所需目的。
追夢624151152020-01-31 07:44:58農村後備幹部應從農業大學著手考慮，集專業文化及管理的學識。用於農村管理能起到突破性的作用，一個有能力但沒有文化且德性有差的村幹，幹一輩子也是誤一輩子。
神盾663297899092020-03-01 07:38:35尋
布衣居士222019-09-26 17:35:19不用加強農村幹部有啥用呢
中國心1429304492019-10-31 01:32:05讓有能力，有本事的人來帶頭，帶全村人致富，這種大公無私的人已經斷種了，各種原因吧！！！能對上對下都差不多就OK了。要求不能太高，太高也不可能。
勞動糾紛諮詢2020-02-28 22:29:10就一條———考試選拔！古代科舉致仕，通常會考策論。策論是什麼呢？就是議論當前（當地）社會問題，並對這些存在的問題發表見解，提出針對性的對策。考策論的主要目的，一是看考生的三觀（古代講究忠孝禮智信，需要對皇權表中心，且要表達憂國憂民之心），二呢考察考生的洞察力，三呢考察考生的邏輯思維（解決問題的能力）。通常，但凡能從策論考試中脫穎而出的必然是有兩把刷子（作弊除外）［摳鼻］［摳鼻］［摳鼻］而今，是現代文明社會。那麼，對於古代文明的傳承，需要去其糟泊，吸其精華。國家推行法制建設，那麼對於後備幹部的選拔，首先要法律素養過關，也就是能透過統一的法律通識考試。［摳鼻］［摳鼻］［摳鼻］其次，專業素養的考核。專業的人幹專業的事。具備專業素養，才不至於拍屁股決策。即便是村官，他也應該熟悉田間地頭，瞭解農民疾苦，知道農民的需求，也才能更好的服務和管理本村事務。讓一個一問三不知的蠢貨去幹，能幹好嗎？［摳鼻］［摳鼻］［摳鼻］第三，策論考試。既可考察考生三觀，更能考察考生是否接地氣，是否具備洞察力，邏輯思維能力！［摳鼻］［摳鼻］［摳鼻］綜上，只有這樣的低門檻的考試（政審是少不了的），才能選拔出綜合素質高的優秀儲備人才，也才能做到不拘一格降人才！