使用者19831496538890272020-03-29 18:59:00所謂管理層次，就是在職權等級鏈上所設定的管理職位的級數。
當組織規模一定時，管理層次和管理幅度之間存在著-種反比例的關係。管理幅度越大，管理層次就越少；反之，管理幅度越小，則管理層次就越多。因此從兩個角度減少管理層次：第一種，管理寬度不變時，減少組織規模後，可以減少管理層次；第二種，組織規模不變時，增加管理寬頻，可以減少管理層次。無論採用哪種方式，最關鍵的要考慮組織執行效率，管理層次設計一般可分為以下四個步驟進行： 1。按照企業的縱向職能分工，確定基本的管理層次。2。按照有效管理幅度推算具體的管理層次。3。按照提高組織效率的要求，確定具體的管理層次。4。按照組織的不同部分的特點，對管理層次做區域性調整。