1、 分析市場機會
發掘市場機會,發現和挖掘市場,尋找產品或服務的存在機會;評估市場機會,對發掘市場進行評估、預測。
2、 選擇目標市場
對發掘市場進行定位,選擇合適的目標,一般管控過程是:
①市場需求衡量與預測;
②市場細分;
③選擇目標市場;
④市場定位。
3、 擬定市場營銷組合方案
①分銷
代表企業為使產品送達目標顧客手中所採取的各種活動,包括髮揮批發商和零售商的作用等。
②促銷
代表企業為宣傳其產品優點及說服目標顧客購買所採取的各種活動,包括廣告、人員推銷、營業推廣及公共關係等。
市場營銷組合方案確定後,應制定詳細的實施方案,以便營銷活動按計劃方案實施和進行管控。營銷方案包括組織及團隊人員、產品或服務類別、營銷場地及佈置、營銷資源配置及要求。
4、 組織、執行和控制
市場營銷營銷的實際實施和執行階段,透過採取營銷模式和方法,開展和控制營銷活動環節。
1。制定計劃。
2。指揮實施。
3。監督執行。
4。各方協調。