績效工資按照各企業的情況自行決定 一般方式有:1,根據員工個人業績,或者班組,部門業績決定明確的數量(生產崗位按產量,任務完成量等) 2。 按約定提成,(銷售部門一般用這個方法) 3。 按崗位工資以及整體業績核定一定比例或數量(管理崗位一般用) 效益好,多發一點。
效益差也沒辦法。
績效工資按照各企業的情況自行決定 一般方式有:1,根據員工個人業績,或者班組,部門業績決定明確的數量(生產崗位按產量,任務完成量等) 2。 按約定提成,(銷售部門一般用這個方法) 3。 按崗位工資以及整體業績核定一定比例或數量(管理崗位一般用) 效益好,多發一點。
效益差也沒辦法。