一個完整的專案管理可以分為五個環節,分別為:專案啟動、專案計劃、專案實施、專案控制和專案收尾。
1、專案啟動
在啟動階段,首先我們需要明確專案的目標和專案的關鍵負責人等專案基礎內容。
2、專案計劃
當你為自己的專案定好了目標,就進入到了專案計劃的階段,在這個階段,你需要完成的是組建團隊、任務分派、設定進度等工作內容。
3、專案實施
許多人可能會問在專案管理時已經制定好了目標,組建好了專案團隊,為什麼專案管理還是失敗了?
在這一階段,我們需要注意3點:
1)管理專案團隊。
2)跟進專案進度。
3)專案溝通協作。
4、專案控制
5、專案收尾
專案結束之後,除了專案的成果的彙報工作之外,對於專案完成結果進行分析、覆盤,並記錄下專案進行過程中的資料、心得是專案收尾階段應該完成的關鍵事項。