浪裡追魂叟2019-10-29 17:46:10如果想寫專業的專案投資可行性方案，需要請相關的專業機構協助編寫，特別是有些專案投資可行性方案需要有資質的機構出具。
以下是從公司內部管理的角度出發，做簡單的專案的可行性分析考慮以下幾個方面。
一、投資必要性
二、技術的可行性
三、財務可行性
四、組織可行性、
五、風險因素及對策等方面。
一、投資必要性分析
在進行投資之前投資者都會對專案進行分析，而專案投資可行性分析的結果直接會影響到投資的結果。可行性研究是確定建設專案前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建專案進行全面分析的科學論證，在此基礎上綜合論證專案建設的必要性。
二、技術的可行性
透過對投資專案的主要內容和經營條件進行調查研究和分析比較，如市場、供應鏈資源、工程建設規模、工藝路線、裝置選擇、環保達標、等等方面，提出該專案是否值得投資和如何進行建設的諮詢意見，為專案決策提供依據的一種綜合性的系統分析方法。分析應該具有預見性、公正性、可靠性、科學性，對建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響有結論性意見。
三、財務可行性
設計合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，考慮資金的時間價值，評價專案的盈利能力，進行投資決策，從融資的單位角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。採用對比方案進行說明。對可行性分析中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
四、組織可行性、
專案實施的進度計劃、合理人員管理組織架構去執行。應該選擇經驗豐富的管理人員，建立良好團隊關係、善用周圍的資源，保證專案順利執行
五、風險因素及對策等方面。
對投資專案的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價，制定出規避風險的對策辦法，為專案全過程的風險管理提供依據和解決辦法。
