一招媒體2017-05-19 16:58:17創建於1984年的非營利性組織——TED正被越來越多的人所瞭解和接受，31年來它釋出了數千個精彩影片；不管你多牛逼，也得把自己的思想和語言控制在18分鐘內；雖然全世界的網民都能夠在網上免費觀看這些影片，仍然有成千上萬的人願意為它支付7500美元的現場門票……
目前，TED的影片已經被瀏覽10億次以上，有5萬多位科學家、藝術家、心理學家等進行過演講，被翻譯成超過100種語言，僅在YouTube的頻道就擁有超過350萬的粉絲……透過對內容持續的營銷，TED已經成為世界性頂級品牌。
在公司內容化或者內容付費火熱的今天，像TED那樣做出火爆的內容是每個公司的夢想，那麼我們今天就來看看它是如何運作的？
2002年克里斯•安德森接手TED後，開始有了影片並放到了網上，本來還有人擔心將內容放在網上供人們免費觀看的話，會對其經營模式帶來巨大的衝擊，但是2006年最早的6個影片在網上釋出後，三個月內就得到了病毒性的傳播，超過100萬的網友進行了觀看，不僅如此，TED也沒有因此變得廉價，反而讓很多人看到了其價值。而且一年一度的TED現場演講，門票訂為7500美元的時候，前來聽講的人竟然更是被搶購一空，甚至還有上千人申請過加票。
為什麼全球各個角落都能看到的免費影片，還願意有人樂此不疲前赴後繼地跑到現場去看？這得益於TED持續不斷的高質量的內容輸出，這離不開對內容的打磨和傳播。
TED演講的貢獻者不是如雷貫耳，就是某領域出色的佼佼者，以一種深刻但不無聊的形式，分享自己的生活經驗、人生體悟、工作技能等，配合高水準的演講口才，大家隔著螢幕就能體會到“有價值的思想”的奧妙。而每一個站在TED演講臺上發表觀點的人，都經歷了6到9個月的前期準備階段。
首先是對演講內容的選題。
無論是演講者經歷過的最大痛苦，或是學到的最好一課，都要有一個最具吸引力的點，只有那些有創新性、啟發性、有價值的內容，才能被聆聽、被宣講，去引領聽眾；
其次是關於敘事方式的選擇，
你可能需要思考在如何在18分鐘之內說一個扣人心絃的故事，對所講的內容進行故事大綱的構建；
再次是對舞臺風度的不斷練習，
有的TED演講者為他們的18分鐘演講排練過200多遍。
你要熟記稿件，把關注點用在演講內容的真實性以及和聽眾的交流上，
找到最合適的肢體語言，增強權威性、力量性、深情性；
最後，在現場演講的時候，要注意
PPT
應該是精心設計的圖片、幾句話等
，不要跟著照讀，而只是讓它幫助控制演講的節奏。這樣產出的內容，才是高品質的。
在當今的社會中，存在著兩種涇渭分明的內容，
一種是快餐文化，批次製作，一次性傳播，質量也是泥沙俱下；而另一種則被很多人稱為乾貨，是建立在紮實穩固的知識系統和能力優勢上進行的內容輸出，
具有啟發、參考等價值，做得好的還開始進行知識付費的運作。TED的演講影片就如後者，時間不長，適合碎片化的學習，但是又質量上乘，乾貨滿滿，成為我們升級對世界認知的重要策略，有的人甚至以堅持學習TED為榮，隨手就會分享到朋友圈裡。
除了專業化、品質化的影片內容，而TED的內容傳播策略，也值得我們的關注。
TED的形式是傳統的封閉聚會，但它擁抱網際網路，將影片整理好後釋出到網上提供觀看和下載，使擴散速度和範圍都大大增加。後來還招募了翻譯的志願者，開啟了全球觀眾全球翻譯的計劃。而線上下，TED還進一步推出線下社群活動專案（TEDx Events）、夢想資助計劃（TED Price）、青年社群（TED Fellows）、線上對話（TED Conversation），使得普通大眾也可以參與到這場內容的交流和傳播當中。
除此之外，TED在其它方面也值得借鑑。首先在分類系統上，有歷史、心理、科技等清晰的分類，連標題都是對核心點的提煉和直接表達，大家總是能夠在網站上輕易地找到自己感興趣的內容，同時在相關版面進行與世界各地人們的討論和交流，進行又一次思想的碰撞；TED演講的現場，不管是整個場景的氣氛設計、演講臺的弧形樣式、觀眾們的參與協調等，都體現了TED的“形式”、“內容”、“傳播”、“價值”等，你會覺得自己站在這個講臺上，或者僅僅是坐在下面的觀眾，享受到的都是一場精英的交流和知識的盛宴。
克里斯·安德森說過：“你要保護如黃金般的知識，這是你唯一的價值。但是，當全球都聯絡在一起時，遊戲規則改變了，每個人都互相關聯，一切都會快速發展。當知識傳播出去後，會以最快速度到達全球各地，得到反饋，得以傳播，而它的潛在價值是無形的。”
TED將內容與產品毫無違和感地結合在一起，用內容的影響力建立和使用者的強大關聯，這不僅對新媒體、知識付費和內容公司有值得學習的地方，對我們平時的內容輸出也有一定的啟示。想要做好高品質的內容生產與營銷，不妨認真學習TED，這個品牌的價值因為內容熠熠生輝著。
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