為什麼有人對工作的熱情度超不過3個月?

為什麼有人對工作的熱情度超不過3個月?使用者553083722972020-02-11 15:35:49

都是正常現象,因為自己沒有找到工作中的樂趣,找到方向我為什麼在這個單位,是因為興趣還是為了掙錢還是為了安逸,得過且過。我有時候也有這樣的心裡,建議你多讀讀書,慢慢會改變想法

為什麼有人對工作的熱情度超不過3個月?首席農民職場官2020-02-11 18:16:22

對工作的熱情不超過三個月,這個問題可以從兩個方面來考慮。有可能是工作和你不合適,也有可能是你自己不夠成熟。

就大部分人而言,工作所得到的工資是家庭主要經濟收入,能找到一份自己喜歡的工作是最好的,如果不行就退而求其次找一份你能夠堅持的,熱情不可能一直持續。

你與工作的匹配度不夠

人在就業的時候會對工作提出要求,但同樣工作也會對人體出現要求,不僅是能力方面的,還有性格個性方面的要求。

如果能力達不到,那叫不合適,如果能力達到了,但性格和職業要求不符合,會做得很痛苦。如果你沒有足夠的耐心,哪怕你學的是幼教專業,天天和一堆萌娃在一起,也會崩潰的。

個人的成熟度不夠

喜歡什麼就去追求什麼,就業最理想的狀態是拿自己的興趣作為職業。有些人興趣愛好很廣泛,但都很淺,你的‘興趣深度不夠,不足以讓你將他作為職業。所以儘管將興趣作為職業是最好的狀態,但能達到這個狀態的人少之又少。

所以對大部分人而言,在剛進入社會的時候可以騎驢找馬,可以多嘗試找到自己感興趣的職業,如果不合適可以再嘗試。

但一個人不可能一直嘗試,時間和生活也不允許,你總要作出自己的選擇。能找到自己感興趣的職業是最好的,如果找不到,只要選擇一個自己能接受的工作。

一個成熟的人,不僅知道自己喜歡什麼,需要什麼還知道自己如何去做選擇。

職業倦怠期

如果這種狀態不是在你二十幾歲的時候,而是最近一段時間才有的,那有可能是你的職業倦怠期到了。

所謂的職業倦怠期,說白了就是不想工作。無論是自己喜歡的還是自己擅長的工作,都提不起興趣。這種狀態對工作和家庭都有一定的危險係數,要儘快從這個狀態中調整過來,如果不行一定要和家人多溝通,讓家人幫助你一起走出自己的職業倦怠期。

【職場官思考】

一個人不可能一直年輕,同樣也不可能一直在做選擇,最終一定要做出自己的選擇。

熱情是有期限的,不可能一直持續。對待工作不僅需要熱情,更需要堅持,如果能找到自己喜歡的工作,那當然是最好的,如果找不到,就要選擇一個自己能“忍受”的工作。

愛一行做一行當然好,也可以做一行愛一行,但大部分人都在兩者之間,大家都在為了些什麼而選擇“忍受”或堅持。

為什麼有人對工作的熱情度超不過3個月?

為什麼有人對工作的熱情度超不過3個月?裝修專家青島老李2020-02-11 15:05:10

人的工作過程有一個順序。那就是練,熟,巧,妙。為什麼會對工作的熱情只有三個月。那是因為他正處在熟練的這一個階段。他沒有了樂趣。如果能正確的認知自己的情況。讓他對下一步的目標進行巧的部分。相信他就又會對工作有興趣的。

為什麼有人對工作的熱情度超不過3個月?諞個釧2020-02-11 15:15:21

想要和得到中間差了個做到,很多人看了影視作品以為職場是一個樣子,可是真正進入以後發現基本上和想象中的千差萬別。遇到困難多半本能的去抱怨,困難各種,沒有靜下心來考慮如何解決,逃避往往是最終選項,而大部分人是優先選項,所以,工作熱情三個月不到就退也能想象的到。結果就是,富人,堅持的人永遠少於窮人,半途而廢的人。

為什麼有人對工作的熱情度超不過3個月?墨城阿天2020-02-11 14:51:52

在你迷茫的時候就不要去想,你要做什麼,多去想想你喜歡做什麼你會做什麼。

為什麼有人對工作的熱情度超不過3個月?型境在址2020-02-11 15:15:19

厭倦了

為什麼有人對工作的熱情度超不過3個月?空靜音樂教室2020-02-11 15:47:21

每個人的經歷也不一樣,所以說這個事情是很難說的,首先做一份工作要自己喜歡才有用,選擇自己喜歡的工作,選對了工作的話你幹一輩子你都願意幹,如果說選錯的話,你幹個兩三天你就跑掉了。

為什麼有人對工作的熱情度超不過3個月?青青生涯原小青2020-02-11 16:51:53

這個問題,往往是因為這人在這份工作中,沒有實現自己的價值。沒有獲得成就感。

通常我們做好一份工作,是需要興趣、能力、價值觀來共同支援的。

對一份工作有興趣,就不會覺得無聊,願意花時間去鑽研。有能力做得好,就不會焦慮。而工作中能夠實現自己追求的價值觀(不論是經濟收入還是影響力、個人成長),都會讓自己保持對這份工作的熱情,不容易倦怠。

為了保持熱情,我們可以在工作中設定不同階段的目標,這些目標是基於所追求的價值觀,分步達成的。

比如入職一個企業,達到了我們希望的薪酬水平,我們可以定個“有影響力”的目標,用專業上的發揮為自己打造影響力,在有一定的影響力之後,可以設定“聲望地位”,爭取晉升。這樣有了一個個目標,對工作的倦怠感就會消失了。

如果工作中確實不能實現自己追求的價值觀,或者所有在這個崗位中能達到的目標都完成了,那麼儘早換工作無可厚非。

前一種情況有可能是當初的選擇出了偏差,後一種情況是到了職業發展的天花板,這兩種情況,都要儘早給自己設定新的職業目標,做出轉換。

如果對每一份工作為無法保持較長期的熱情,這時需要停下來,思考自己的人生願景到底是什麼,工作對你意味著什麼,用更高的目標引導自己看得更清楚。

最後這種情況也是有的,這時就要上升到更高的層次,來看待自己當前的困境,從上向下來分析。

我是職業諮詢師原小青,一起成長,更好地長成自己。

為什麼有人對工作的熱情度超不過3個月?H阿康2020-02-11 15:16:49

沒有持續的熱情,職場有3種人!1自燃型的2可燃型的3不燃型的!無論幹什麼工作一定要有持續的激情!熱度不超過3個月的這種情況要磨練自己的心性,給自己做一個詳細的計劃!來增加自己持續的熱情

為什麼有人對工作的熱情度超不過3個月?BOBO秀場2020-02-11 15:17:27

我認為是沒有調動員工的積極性或是沒有一個有效的措施長期調動他的積極性,我這介紹幾個措施僅供參考。

第一換位思考。也就是站在你的位置上去想下屬要什麼想什麼關注什麼需要什麼,並且根據這些來“對症下藥”並給予顧慮與支援。

第二薪酬合理。就是員工所做的事與物質需求相等,並且要解決員工的後顧之憂。

第三獎勵機制。也就是我們常說的績效考核機制,這個有利於工作久了缺乏積極性的一種有效“調劑藥”。

第四崗位競爭。作為領導的最怕的就是下面一團和氣沒有朝氣,所以必要的競爭是必不可少的,我把他比喻成“辣椒醬”。

第五學習成長空間。要相信員工都是有自己的追求的,為了學到自己想學的知識和技能也不會過分在意勞動報酬,所以一定要給員工一定的希望。

第六感情留人。也就是企業文化,需要改變單純的物質獎勵方式,增加精神獎勵,比如多關心員工,多組織公司活動,營造良好的工作氛圍,使得員工對企業也有感情,自然會更加積極地工作。

為什麼有人對工作的熱情度超不過3個月?

為什麼有人對工作的熱情度超不過3個月?

為什麼有人對工作的熱情度超不過3個月?

為什麼有人對工作的熱情度超不過3個月?

為什麼有人對工作的熱情度超不過3個月?

為什麼有人對工作的熱情度超不過3個月?

為什麼有人對工作的熱情度超不過3個月?1985小胖妹2020-02-11 22:14:49

要麼工資給的不滿意,要麼工作做的不開心

為什麼有人對工作的熱情度超不過3個月?張家二哥vlog2020-02-11 14:46:03

為什麼有人對工作的熱情度超不過3個月?河東你王弟854526682020-02-11 14:41:41

任何工作都是有它的新鮮感日期的,從事某種工作主要看當事人是不是能全身心投入進來,還有收入回報是不是合理,自己能不能接受,在國內,可以說一多半工作種類,人員需要都是供大於求,所要做的就是按部就班把工作幹好,每天重複,日復一日

一個好工作尤為重要,是保證穩定收入,提升生活質量的一塊定心石

為什麼有人對工作的熱情度超不過3個月?

為什麼有人對工作的熱情度超不過3個月?奮鬥中的老李2020-02-11 14:36:44

這個問題主要看個人本身對自己合適還是不合適

為什麼有人對工作的熱情度超不過3個月?

為什麼有人對工作的熱情度超不過3個月?

為什麼有人對工作的熱情度超不過3個月?明月長空育繁星2020-02-11 14:24:03

因為那只是工作,不是事業。