生存十年是沒有問題的,既要樂觀也要悲觀。本人就有一段新一線城市金融機構的科技從業經歷,準確來說,相關工作只算科技的起步範疇。現在就問題來談談自己的看法:
樂觀的看,地方金融機構,尤其是農信社這種,一方面在村鎮基本是一家獨大,壟斷了金融資源,大型股份制商業銀行除了四大行,基本沒有紮根農村的。所以說,盤子穩固,資源稀缺,競爭少構成了地方農村金融機構生存的關鍵。另一方面,在農村金融機構上班的很多都是關係戶,這個關係和政商有直接的聯絡,他們的子女或者親戚能為金融機構帶來決定生死的東西,像我瞭解的就有不少同事家裡是和財政局有關係的。所以說,地方農村金融機構十年內生存是完全沒有問題的。
悲觀的講,十年之後能否存在我是不看好的。現在社會越來越注重線上服務,像二線城市裡面的很多網點這幾年實際已經在不斷縮小規模了,土地成本人力成本往往超過了金融機構的盈利成本,再加上人工智慧,大資料的技術,實際現在是技術在驅動金融機構的發展,而不單純只依賴以往的人力營銷。但是相比大金融機構,地方農村金融機構的技術真是停留在原始社會,基本沒有技術可言,他們的科技部最多隻能算資訊維護部,也就是簡單的辦公oa,電子審批等等,談不上研發,更不用去想大資料,ai,區塊鏈這些了。所以,長期來看,地方農村金融機構的技術部是不看好的。
可以加強金融科技企業合作,提升科技力量!
做好自己就行,國家的事情,國家處理……
有生存力!
二十年左右還有生存空間,況且農信社也在不斷改變,要對未來充滿信心。