國民財富性質研究2022-05-04 09:38:02新媒體營銷的渠道很多，前面已經有好幾個大咖詳細講解了各個平臺的優劣勢。我這裡只想用一個例子來說明下，其實無論是走哪條渠道用哪個平臺，精細化運營永遠是不變的主題。
精細化運營包括二塊，一塊是趨勢紅利，能不能提前預判做好規劃，去吃平臺紅利。第二塊就是深度的研究平臺規則，達到人無我有，人有我優且更靠前。
關於人有我優且更靠前，這個更適合知乎。一般來說，運營方式前期主要回答產品關鍵詞相關的高流量問題（這個可以透過5118這種資料中臺來確定高流量詞），中期則佔位長尾關鍵詞或中低流量，同時還可以將之前高流量回答轉成文章或影片再發一遍（中後期也可以同時進行），而後期，更多是做內容更新和排名維護。從回答、文章、影片三方面，真正做到“人有我優且更靠前”。
如果你的框架已經定好，而且運營也開始精細化，我覺得還有一個版塊你要落定，那就是內容。講到內容，簡單來說其實是與使用者之間的橋樑。對於使用者來說，使用者只會關心自己關心的問題，也就是所謂的“選題從使用者中來，到使用者中去”。因為真正能被使用者認可的企業新媒體內容，一定是同時兼顧企業和使用者的。
把每次推送都當成是一次比稿，甲方就是真實的使用者。使用者本來就是具有真實需求的，傳播的內容就是給使用者提供的具體解決方案或行動指南。解決好使用者痛點才能被使用者所推崇。
億仁網路最後還想說二句：多學習觀察別人家的企業新媒體運營，然後模仿並優化出自己的優秀內容。好企業新媒體內容，除了兼顧產品和使用者之外，都要能過自己這一關。簡單來說，是否願意把內容分享給身邊的朋友。