紅塵有你1556592202019-09-15 01:48:29兩三萬還是有的
想想哥2019-09-13 17:57:12賺多少錢不在於工程的體量吧，即使幾十億的工程，如果沒有利潤率的話，也賺不到錢！理想狀態下，承接工程的時候已經決定了你大概能掙多少錢。但過程中還是有很多因素影響你的利潤，成本控制的好管理到位可能多掙點，管理的一塌糊塗就會虧的一塌糊塗。
江建集團王培林2019-09-17 22:47:46這話問的有點籠統：你要先明白是什麼工程是民用建築還是工業建築，不同的建築物他的利潤空間是不一樣的一般民用的要高3個點，其次你的2000萬是怎麼來的？是中標價還是概算價？如果是中標價那你的利潤就不好說了，這要看你當初投標時的報價才能確定 如果是概算價那就要看你中標時下浮了幾個點？如果中標時下浮7個點左右的話，不考慮主材價格影響的話你的利潤一般在15個點左右，搞工程的人都知道從合同總價看工程利潤那都是浮雲啊，這裡的道道很多：如工程在哪裡？什麼時間開工？是否是低價中標、合同條款是否對你有利、材料價格怎麼約定、人工單價怎麼約定、現場管理團隊的管理水平如何、工人的素質如何等等這些因素都是決定工程最終是否贏利的重要因素，另外安全是個由命不由人的工作，如果你的命好你可能一切順利，如果你的命不好不管你現場的安全工作做的多麼好都沒有用的，一場施工事故會讓你傾家蕩產的，所以啊那到工程不要先估算利潤是多少，而是要先分析該工程的特點和難點再就是安排人員配置做到儘量合理減少浪費，再就是組織工程人員學習技術交底和安全技術交底，安全交底很重要要教會所以人員都知道該工程的安全難點、重點在哪裡，不能籠統一定要講清楚，總之幹工程的風險很多要想在前面不能只想著錢面，工程一切順利完工該你利潤一分也少的，所以啊你要把心思放在工程分析和工程準備方面，不要先考慮利益現在的工程風險是王道利益是浮雲啊。
使用者922945012182019-09-15 01:41:38你要具體說是什麼工程？工程專案太多了，綠化 土建 裝修 弱電 監控 空調啊等等，你不說具體沒辦法詳細告知
9陽光雨露92019-09-15 00:27:49問題比較模糊、籠統。沒有明顯指出哪方面的工程。如果施工過程全部按甲方要求實行，正常利潤比例是20％，僅供參考，特殊情況除外。
水之瀚2019-09-16 11:30:26要看接的單價，含不含稅，你的管理費是多少？工期多久，還有質量要求怎麼樣！2000萬8000萬都沒有意義，這只是數字而已，要測算好成本，很多時候你成本搞不好都2100萬了