實體店的老闆們願意出錢讓專業的策劃師為他設計營銷方案嗎?

實體店的老闆們願意出錢讓專業的策劃師為他設計營銷方案嗎?陳慶老師2019-01-19 10:45:58

迫不及待

實體店的老闆們願意出錢讓專業的策劃師為他設計營銷方案嗎?Jack家鴻2019-01-19 17:27:02

謝謝!

實體店的老闆們願意出錢讓專業的策劃師為他設計營銷方案嗎?

從大街上,到處都是處理,轉讓,關門的告示

從閒聊中, 到處都是競爭激烈,價格戰,幹不下去的哀嘆

從新聞類, 跑路,關門,欺騙等接連不斷

可以很容易看到,他們沒有請專業的策劃師去定製合理的營銷方案。

為啥?

因為營銷方案是很複雜,很容易被欺騙,很難立即知道效果的。這就造成大量實體店老闆不願意去冒險。

好的策劃師,沒有精力與時間去承接更多的方案

好的策劃師,他的營銷方案又特別貴

考慮到中國的付款環境特別麻煩,生意中普遍缺乏誠信,更造成了惡性迴圈: 好的策劃師不願意在有效果後再去找商家收款;就要求分期或一次性提前付款。商家擔心風險,更不願意在生意不好的情況下,冒風險支付營銷方案款。

難道他們不願意嗎?

肯定不是這樣, 誰不希望自己投資的生意能夠發展壯大?

為啥不能進入良性迴圈?不願意找策劃師呢?

因為營銷方案真的比較複雜, 必須至少考慮並最優利用以下環節:

1, 生意背景情況

業務與產品情況,前端產品,後端產品,主要產品,次要產品,引流產品,特色產品,利潤產品。

2,業務最精準的客戶群

不能還是沿用等客,掃馬路,門前掃碼拓客等手段,需要對生意的定位明明白白,才能找到準確的魚塘。才能找到借力使力的最優方案

3,對客人進行精準定位: 能夠對客人進行細分並準確描述定義下來。順便才能找到精準客人的理想場所。

4, 我們有啥特別資源:俗話說,堤內損失堤外補,儘可能充分利用我們的各類資源,彌補我們實體方面的一些不足,去設計引流產品,拓客方案。

5,對自己,對對手要知己知彼。 無論拓客引流, 還是營銷,對行業的情況,對成本與市場行情價,對自己及對手的優勢,劣勢,都要清清楚楚。

6,當問及自己的優勢, 肯定大家都會說我們的產品好,我們的服務好,我們的售後好。其實不是自己吹水就好, 要客人能認同並且明確告知才行。

再結合地方特色,行業情況,消費習慣,才能制定合情合理的營銷方案。

這些還不夠, 必須先按方案,在具體合理的條件下, 小批次進行認真仔細測試。 並找成功或失敗的客人去詳細瞭解具體原因和情況。 再根據測試情況,針對性調整營銷方案。直到滿意為止。

這些,畢竟需要大量時間與精力,但大部分老闆不能理解,也不願意考慮這些, 就只想要免費或低成本的方案。甚至在合作後對自己的責任不理不問,這樣就肯定導致雙方合作的不愉快。

我們願意,在理解具體情況後,探討合理的思路並按照具體改善結果來提出不同的策劃費用。 原則是在您增加的利潤中提取有限的比例來作為我們的成本收入。

如果有疑問, 有需求, 請關注後聯絡。

特別是實體工廠或過程, 如果不能讓您改善或盈利倍增,願意承擔責任。

實體店的老闆們願意出錢讓專業的策劃師為他設計營銷方案嗎?守護袁昆2019-01-19 15:21:33

大多數中小企業是不願意的,他們需要的不是營銷方案,而是你先免費幫他們做營銷,有效果了再付費給你。

實體店的老闆們願意出錢讓專業的策劃師為他設計營銷方案嗎?跟大熊學社群運營2019-02-03 23:14:05

老闆需要的是落地,不是方案,方案他也會寫,而是整體的落地