指間沙1619767762018-07-24 20:40:19一個企業要安全穩定的持續贏得勝利。首先要有這個企業存在的必要條件，適合民生適合社會發展適合社會需求。
洛子川2018-07-24 10:25:04一個企業想要穩定持續地贏得勝利，應該要有合理職能部門設定、人才管理制度、英明決斷的管理層、不斷自我挑戰的活力和完善的客戶服務流程，只有滿足這五點，企業才能穩定持續地贏得勝利。
一個企業想穩定，先要做到各部門設定合理完整、培養人才和保證人才不流失，現代企業最重要的就是人才，完整的制度可以讓人才被不斷的培養，也可以讓員工有信心待在企業裡；而領導就是企業的燈塔，茫茫的商海只有確定了正確的方向，企業的發展才是有結果的，也就是贏得勝利；但最重要的還是要做到持續地贏得勝利，這樣的企業才能得到傳承，這就要求企業能不斷地挑戰自我，只有保持競爭力才能不被這個行業所淘汰，其次就是要做到完善的客戶服務流程，從售前、售中到售後，一個企業在中國這個大環境能最終的存活下來，只有靠口口相傳的口碑，不管一開始投入多大的推廣費用，最後還是要憑藉口碑才能被認可，否則客戶“上當一次”就會永遠的離這個企業而去。
小魔王2018-07-27 13:20:00達爾文進化論，適者生存，在市場上同樣受用。你沒辦法改變環境，就只有改變自己。
企業想要存活先要明白自己生活在一個什麼樣的環境下，被什麼樣的條件所約束，才能摸清條理，明白自己前進的方向在哪，進一步才能確認目標。先來說一下企業生存的環境
1。外部環境
外部環境包括，經濟，文化，地域性的，國際性的，政治，政策，教育等，一切能決定企業發展的大體方向的環境。
2。內部環境
合理的上下級關係，激勵性的薪酬制度，濃厚的企業文化氛圍，以及合理的部門分類，企業結構，生產鏈服務鏈等等。所有能由企業自主決定的環境，稱為企業的內部環境。
PS 在現在全球化趨勢下，外部環境更為複雜，而這又決定了企業的目標必須是明確而靈活的
接下來是企業的目標：
企業目標不用多說了，比如說利潤啊，或者是更大的社會效益啊等等整個企業為之努力的
前文提到的，明確而靈活的企業目標，更好的來說，應該是企業的宗旨。
什麼是企業的宗旨呢
是又能夠指引企業前進的方向，有能夠作為企業的終極目標的標準。
所以在當今全球化加速的環境下，市場的環境無疑是瞬息萬變的，結合分析企業的內外部環境，樹立正確的企業宗旨，並將它變為企業的一種文化，進而讓他成為企業明確而靈活的目標，才能使企業走的更長遠。
（企業的管理是一件大事，並不能三言兩語就說清楚，建議讀一下羅賓斯著《管理學》與亞當斯密著《國富論》）
夏日rain2018-07-22 14:58:59謝謝邀請
做到安全穩定的持續贏得勝利的企業確實很難。雖然不能一直贏得勝利，但持續幾年贏得勝利的企業還是有的。
首先，企業需要選擇一個可以持續發展多年的方向，所生產或經驗的產品可以持續被廣大消費者需要。
其次，企業經營團隊要保持與時俱進的管理策略，以市場為導向，精益求精。
再次，好的企業，必須要提供好的產品或服務，能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。
最後，企業必須要有自己的護城河，不斷創新。
想要成為一個持續安全穩定贏得勝利的企業還是非常不容易的。