專案管理主要技術指標有哪些?

專案管理主要技術指標有哪些?初見20122021-05-24 12:49:43

主要技術指標: (1) 以文件的形式展現需求,附以表格的形式在方便展現需求的其他屬性和資訊 (2) 將需求相關的所有資訊按照文件級別、專案級別和資料庫級別進行統一備份,保證 資料一致性,方便使用者進行恢復。 (3) 完善而便捷的安全管理,對資料庫,專案,文件,需求物件和屬性都全面的管理,並進行版本控制。 (4) 採用Rational Rose、Microsoft Visio、PowerDesigner等工具設計類圖,用例圖以及 E-R圖、狀態圖、相關表結構之間的關係模型圖。 (5) 提供工作項集中管理各種開發活動,並提供靈活而強大的定製能力。 (6) 提供功能強大、簡單易用的先進配置管理模型。 (7) 提供一體化的構建管理功能。 (8) 支援eclipse介面和全web介面。 (9) 基於j2ee web平臺技術架構,支援http協議及執行在windows,linux、unix不同 平臺。 (10) 全面支援敏捷過程開發方法,提高工作效率。 (11) 易於安裝和除錯及管理,建設與維護成本低。 (12) 提供整個生命週期的測試計劃及相關模組的測試用例、報告,可定義角色、過程和 交付物的屬主、使過程和資產的流程自動化;生成自動形成效能分析報告,作為效能分析的依據。 (13) 提供一個靈活的過程框架,可與多種工具進行持續整合CI(包括白盒與黑盒工具), 編寫自動化測試指令碼;測試執行過程中,可以從遠端伺服器收集系統資源資訊,如cpu、記憶體使用的統計資料,並與響應時間和資料吞吐量相關聯;在模擬多使用者操作時能較少的佔用處理器和記憶體資源,測試可以在windows和linux上執行。 (14) 進行靜態程式碼掃描包括Checkstyle,Findbugs進行程式碼走查和評審,提高程式碼質量 並支援程式碼複雜度分析,快速幫助發現架構缺陷。