對領導投其所好,本職工作的表現領導能認可,對同仁友善,和氣,做到這幾點,你決定升遷高就,領導提拔你,同仁都替你高興,更不會打報告,阻撓你當官仕途。
我們有個領導愛打籃球,投三分還可以。我們有個同事,領導一從球場上下來,馬上拿毛巾給領導擦汗,興奮而又無限崇拜地說到:“領導你投太準了!你是如何投的?”
領導忘了勞累,開始滔滔不絕講解投三分的力度、角度、姿勢等,還起身做示範動作。
後來成為領導秘書,再後來提拔了,再後來,和領導一起被連根拔了,正所謂:
與覆車同軌者傾。
所以說,
巴結要謹慎,結黨有風險。
在這裡請題主注意一下用詞,不能說“巴結”,巴結是貶義詞,是很不好的一個詞,是罵人的一個詞。可以換另外一個很時髦的詞:“
與領導戮力同心”。
那麼問題來了,怎樣才能與領導戮力同心?
1。請教是最好的巴結
實踐反覆證明:向領導請教是一種最隱性的巴結。
你向領導請教,證明你看得起領導,證明你比他卑微,證明你崇拜他!而他呢?會自我感覺良好,證明他在你心中是有份量的,你是他的粉絲。不僅是在網路中網紅需要粉絲,職場中的領導也需要粉絲。沒有粉絲,他一呼,誰百應?沒有人應,他當什麼領導?
請教他時,你要注意,如果他是個文科男,你請教他高等數學微積分,他一巴掌呼死你!如果他只會打兵兵球,不會打籃球,你去請教他籃球,你什麼意思?!你這是在譏笑他嗎?
這就是說要選擇他能回答的、體現他的優勢、他的知識含量的。
正如前面的案例,他打籃球好,你請教籃球知識就對了。
我們有個前同事,領導愛打氣排球,他跟著天天練氣排球;新來領導愛拳擊,他去請教,結果領導把他練得鼻青臉腫。後來他再也不敢去請教領導拳擊了。
2。點頭是最好的巴結
不一定講話,阿諛奉迎才是巴結。點頭哈腰也是巴結,而且是最高階的巴結。
我在培訓職場精英時,曾經講過一個案例。就是一個人不喜歡他的領導,但是他又是辦公室人員,每次領導開會都得陪會,陪會時就想睡覺,沒有辦法。
後來他想到兩個妙招:
一是領導開會講話時不停地寫不停地記,其實是在練書法。結果,領導還沒換,他在書法上已經小有成就了。
二是實在累了,就不停地點頭。不停地點頭有好處,領導以為你在聽他講話,你贊同他的觀點,他講話你點頭——那麼你們是一路貨色的,是“一路人”,他就把你變成自己人了。結果,多年的頸椎病竟然陪會陪好了!
3。尋找共同的愛好
尋找你與領導共同的愛好,這點很重要。
同志相得,臭味相投。你領導如果喜歡下象棋,如果你也喜歡下象棋,那麼,你們很快就可以找到共同語言。理想志趣相同,自然會覺得情投意合,如魚得水。
有共同語言的自然易於溝通,願意彼此唱和。
4。尋找共同的利益
利益共同體中的各個方面,容易結為親密的團體。
我們還是用案例來說明:
伍子胥從楚國逃往吳國,到楚國的邊境時被守關的官兵抓住了。
他對守關的官兵說:“你知道大王為什麼要抓我嗎?”
守城的官兵說:“不知道啊!”
伍子胥說:“是因為大王想要我珍藏的一顆珍珠,但是,我把這顆珍珠給弄丟了。”
守關的官兵不信。
伍子胥說:“那你可以搜我啊!”
官兵搜身,沒有找到珍珠。
伍子胥說:“你敢把我交給楚王嗎?如果你敢把我交給楚王,到了楚王那裡,楚王要問我珍珠到哪裡去了,我實在拿不出來,就說是你私吞了。”
官兵無奈,狠狠說到:“你趕快滾,愛去哪就去哪!”
伍子胥的一番話,就是把自己與官兵的關係從死對頭變成了命運共同體,逃過了一劫。
原本是死對頭,是命運對立體,伍子胥使用了“建立利益共同體”這一招,就化解了風險。
教人千招萬招,如果這些招能用在正道上,哪怕是為人類進步作出一丁點的貢獻,也是有用的。但如果是拿來結黨幹壞事,那我這一個多少時的打字算是白費了。不僅是白費,還是犯罪。願閱讀此文者懂記之。
把你老婆推介給你上司
這很簡單,投其所好就行,如果他愛美色,正好你妻子美貌,女兒也甜,送上一對便行。如果領導性無能,而你又英俊,上領導的老婆,讓她吹枕頭風,如此,你前途無量。假如你家一般,則很難,但是可以用錢,如果你都沒有,則小心馬蹄子。
不如破除心結,自己創出一份事業,您就是大爺了。何必低三下四。
一、不低估領導的智商和判斷力。
二、不畫蛇添足的想當然。
三、管好自己的嘴巴。
四、拿點真本事讓領導心中有數。
五、時常無意送些鄉下的土產品。
六、讓領導感覺是自己人。
八個字:察言觀色,投其所好!
巴結領導最好的方式:一是忠誠老實,當面背後一樣;二是努力作好自已份內的工作,不拉和稀擺帶;三是旁人面前不議論領導是非,公心待領導。別的巴結方式不僅低俗且一時有用,久則疏矣。
其實吧,說巴結領導。還不如說如何才能得到領導的賞識,如何才能讓領導欣賞自己的能力,這沒有什麼可恥的,說“巴結”,有的人覺得下賤,其實想跟領導處好關係這很好啊,這是很上進的心態!
要想跟領導好,必須投其所好,順應其意,為領導解憂排難。
第一,能成為領導,肯定是對工作很上心的,所以你在工作上,要成為他的得力助手,他佈置的任務要有超強的執行力,把工作做漂亮了,領導對有好印象,後面溝通交流起來就得心應手了。
第二,瞭解領導的愛好,喝酒打麻將打牌打球什麼的,瞭解之後,主要加入,主動參與。不要害怕加入,當你融入他們的圈子的時候,你巴結領導的成功就達到了60%。其實作為領導,他們總是有意識的要與下屬保持距離。對於這一點一定要給予尊重,讓領導相處要把握分寸,特別是開始的時候。等你們足夠融洽的時候,領導就會不自覺的把這一層距離去掉。這時候你就成功了幾80%。
第三,要想長期跟領導關係好,在每件事情上必須要保持同頻共振。凡事都要“一個鼻孔出氣。”在聽從領導安排的時候,適當的有自己的主見,這樣才不至於落到像別人形容的“哈巴狗”那麼低賤的名號。同時自己有主見,也更能得到領導的賞識。
其實巴結領導沒有什麼可恥的,有的人認為是低聲下氣,沒有尊嚴。其實這只是對領導的一種尊重和配合領導的工作而已。設身處地的想一想,如果你是領導,難道你不想有一個尊重你,凡事跟你同頻共振的得力下屬嗎?所以你想討好領導,那麼大膽的去做吧。
首先要了解領導喜歡啥,投其所好!
其次自己情商要高,要會察言觀色,該說的說,不該說的不說,領導喜歡聽的多說,領導不愛聽的堅決不說,要領會領導的想法意圖,給領導排憂解難!
這有什麼難的,直接給一百萬的金條,或者送倆女生讓玩玩,人家根本不拒絕,這就是方法。
你自己工作不努力,即使給領導送金銀珠寶都沒用
方法有二:其一上錢,多多益善。
其二給他找女人,別無它法。[害羞][害羞]
一個人做人的尊嚴最重要
你賠領導做任何事就OK了
做好自己,花香蝶自來,活的有點尊嚴
簡單,先找到領導的愛好。如果他喜歡玩牌,你就想法子跟他玩。不管是麻將還是撲克,你只管輸不能贏(打撲克千萬別和他打對家!)。比如打麻將,即使你抓了付“天和”牌,你也不能胡,拆了打……日子久了領導總有一天會“領情”的。
你什麼都不用做就是最好的巴結!
看你的題目就沒這方面的天賦,那就換條路,抓住領導的把柄,把他控得死死的