揹包客行進中012018-03-08 08:43:27這個問題怎麼說呢~
首先要看什麼樣的老闆，其次就是喜歡提的什麼新建議。
老闆有很多種，老闆也是一個人，人的性格有多少種，那麼就有多少種老闆。其實不管是什麼樣的老闆，在根本上都是喜歡提出創新建議的人的。因為一個公司或者生意，在某種程度上他不是一個人的生意，而且，加上現在這個社會講都是團隊作戰。
這個問題的關鍵點是，這個建議怎麼提，如何提，如果提出的建議都是一些不切實際的或者完全不符合公司整體一個發展藍圖的，簡單說吧，公司是走貿易的，該員工經常提議公司做其他業務，這種創新建議，不管是哪個老闆什麼樣性格的老闆，都不會喜歡的，反而是提的越多離辭退就越近。所以在公司多積累經驗，根據公司的整體發展和資源，提一些可行性比較高的創新意見，這種意見提的多了，時間長了，老闆自己都會來找員工談話，最近有什麼新想法~
還有就是有了可行性的創新建議怎麼提，如何提，這個就要分析下老闆的性格脾氣，要順著老闆的脾氣去提。
如果實在摸不清老闆的脾氣或者可行性的建議，最好不要貿然的去找老闆提建議，最後一句，意見可以有，意見可以保留，就像電影有時候會說的，你有什麼意見，我有意見，但是我保留意見
