工裝員巡檢時發現作業員未按要求進行點檢作業時應該怎麼做?

工裝員巡檢時發現作業員未按要求進行點檢作業時應該怎麼做?使用者44460412108875762019-09-16 10:10:42

1。出現裝置意外動作的情況,操作人員是按下最近的急停按鈕,然後通知班長,再聯絡到保全人員。如果是裝置不動作,簡單的如安全光柵報警,這些可以檢查後自行復位。

2。我們在使用裝置時,主要是做好預防性的維修,儘量讓裝置不在生產時發生故障,主要分為日常點檢(每天開機時作業員檢查)、定期點檢(固定週期的保全人員檢查,會對裝置進行拆解檢查)現場巡檢(保全人員的日常檢查)。所有的檢查都有對應的檢查表,明確點檢的位置,點檢的標準(儘量量化,不寫模糊的標準)。責任明確到人,建立KPI考核。 如果生產時出現故障,會想辦法先恢復生產,再去找故障原因。有些關鍵的單機裝置我們會有備用機,沒法備用的,會有手動操作功能,或者能快捷遮蔽一部分故障繼續使用的預案。

3。裝置供應商一般會有響應機制,只要電話聯絡即可,出現無法修復的故障,公司有緊急採購流程,一般可以先送貨再補流程。不過很少會有這樣的故障。因為我們還有一個備件倉庫,關鍵零件會有一個備件,出了問題直接更換。

4。出現現場工程師也搞不定的故障時,一般是電話聯絡對應的供應商,先從電話裡指導,實在解決不了則到現場來處理。汽車生產線的主線裝置現在都很可靠,設計也簡單,很難出現大問題。有些業務比較多的供應商也會選擇常駐兩個人員在主機廠內,隨時待命。

5。在我們公司,15分鐘以上的故障處理完後,要提交一個五原則分析表,分析這次故障出現的根本原因,制定以後的防止對策,並對可能出現此類問題的裝置全都進行防止對策處理。比如一個長期彎折的線纜被磨破了,造成訊號異常,除了處理這一個地方,我們還要對其他發生彎折的地方全進行檢查,線上纜與可能刮擦的部位進行包裹軟性材料處理,並將這個處理方法寫進裝置匯入的技術要求裡。以上是我瞭解的一些內容,希望對你有用。