消費者看的價效比,哪裡實惠就上哪
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提到蘇寧,第一印象是:哦,那是開家電賣場的。但事實上,蘇寧早就不是你印象中的那個蘇寧了。2月27日,蘇寧的業績快報顯示,營業總收入增加574億元,利潤翻兩番,為何大增?主要就是3點:
1、全品類。
蘇寧目前的主要戰略就是五大集團戰略:家電集團、消費電子集團、快消集團、時尚百貨集團和國際集團。透過這五大集團,蘇寧實現了全品類運營。線下的店面旁邊放個紅孩子,這已經是常規操作了;蘇寧易購的官網,佈局跟京東也沒多大差別了。
2、全渠道。
蘇寧已經化身開店狂魔。蘇寧旗下各個業態的所有門店加起來將近1萬家。2月份張近東宣佈蘇寧易購收購萬達百貨下屬全部37家百貨門店,怒刷了一波存在感。
早些年,網際網路大潮下蘇寧船大難掉頭,被京東打得挺難受,不惜把公司名字改成“蘇寧雲商”,彰顯轉型的決心。
風水輪流轉,新零售下,線下場景忽然成了香餑餑,阿里這邊有高鑫零售下的大潤發、歐尚,還有盒馬鮮生這個網紅店;京東那邊京東生鮮7 fresh,又瘋狂擴張京東便利店。線下可是蘇寧的傳統優勢專案,豈容錯過?據蘇寧小店官方介紹,2018年底蘇寧小店數量在4000家左右,而整個蘇寧計劃在2019年開出15000門家。到2020年,蘇寧線下門店要突破2萬家。
3、渠道下沉。
渠道除了全以外,下沉也非常重要。在一二三線城市市場競爭趨於飽和的情況下,各大零售巨頭不約而同地把目光聚焦到了四五六線市場。京東計劃在20萬行政村開設萬家小店,阿里投資45億開展“村淘”戰略。蘇寧原本就是以線下渠道見長,十幾年前基本就滲透到了農村市場。到2017年11月,蘇寧就基本實現了一縣一店的覆蓋。
做到這幾點,業績大增也就不足為奇了。
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大企業,大發展,造福百姓
新起點,新徵程,再接再厲,希望再創輝煌。
線上增速還行!!線下新開了很多大潤發 歐尚 店 新開了2000多家加盟店!!也就是說 整體線下是在縮水的! 線上雖然增加不如以前那麼猛!!但是實打實的增加!!一次去國美購物,員工自己都說生意下滑了30% !所以我認為蘇寧的增量線上還算好!!線下全靠瘋狂開店來維持!時間長了不可複製!而且投入會越來越大!整體規模增加!賺錢就是遲早的事!所以,蘇寧為了規模也是拼!!個人愚見,不看好線下擴張!我作為一個80後,現在衣食住行基本都是網購!我相信越來越多的人買東西也都開始網購!人是有惰性的,習慣了就基本不好改了!而且現在電商服務真是好!
物流快,而且專業,有自己的配送專線
知道使用者的需求在哪,紅包也多,當然上蘇寧