郭施亮2018-10-10 23:46:51在房地產行業中，尤其是對於開發商而言，招數不少，營銷策劃手段層出不窮。然而，對於萬科而言，一方面高呼活下去的聲音，另一方面則是接連拿地，甚至給前期買貴的業主補償了百萬元的差價，而對於這一系列的現象，實際上還是存在一定的宣傳營銷的可能性，但最終落地情況如何，或業主最終會否拿到補償，還是需要有待觀察。但是，萬科作為行業龍頭企業，長期身處行業第一梯隊的位置本身還是具有一定的策略，而在行業洗牌加速的背景下，各大房企仍然有著不少的招數與策略，誰能夠存活下來，穩守行業第一梯隊，還是房企們關心的結果。
譚浩俊2018-10-10 23:10:10萬科的降價行為，一方面，說明廈門房地產真的迎來了寒冬，房價要全面跌落到下跌的空間，且跌幅會超過全國其他城市。另一方面，說明萬科的樓盤利潤空間相當大，降價再多，都不會出現虧損。擱在一般開發商身上，也就很難說了。
萬科所以做出降價的舉動，還是想在市場沒有完全低迷前，先把能夠銷售出去的商品房銷售掉，以回籠資金，防止出現資金鍊斷裂現象。
所以，不需要對萬科降價賣房過度解讀。房地產市場穩定，才是最根本的。像萬科這樣的企業，降準對其是難以把握的
牛熊交易室2018-10-21 17:40:20牛熊交易室認為：萬科這樣做是很聰明的一種選擇，不然後續結果可能更加嚴重，帶來的損失也遠比補的差價要多。
國內房地產已經過了黃金時代，白金時代了，房價已經束縛了太多了的年輕人，因為社會財富集中在房地產的行業，其他行業也受到了不少的影響，房價除非政策影響已經很難保持現有的房價，百姓也越來越趨於理性，房價緩慢下滑已是必然。
廈門雖然不是一線城市，但房價一直處於國內第一梯隊，萬科這次降價也是因為原來的庫存商品房積壓太久，很難出售，如再不出售恐資金鍊斷裂。之前萬科就出現過幾次因為房價調整售樓部有業主不滿鬧事的情況，也在社會上存在一些影響，對企業形象的影響也就不言而喻了。
此次給業主補了100萬的差價，同時對應的是取消了配套的精裝，車位以及私人電梯，這樣看其實萬科的損失並沒有那麼大同時也安撫了業主的情緒，是很明智的行為。
孔方財經2018-10-10 17:14:56什麼是最好的房地產廣告？萬科這個就是！
最近有關碧桂園業務打砸售樓部的新聞很火，關於這類房價一降就維權的新聞，網友們都是站在開發商的立場上說話的，普遍指責這些買房的人沒有契約精神，沒有起碼的常識和底線。
確實，開發商願意賣多少價錢這是開發商的自由，買貴了的業主無權干涉。但我們知道，很多國外的再正常不過的規則，放到中國的市場未必就能行得通，你要想在這個市場做生意，你就得適應這個市場的習慣——而一降價就維權，就是這個市場重要的特性之一。
萬科對於降價維權有刻骨銘心的故事。因為在2008年和2014年的樓市低谷期，萬科售樓部兩次被砸。
2008年杭州萬科售樓部被砸
2014年杭州萬科售樓部又被砸
對萬科來說，可能的邏輯是：與其售樓部被砸，還不如我自己主動降價100萬。對萬科來說，降價這100萬，是取消了精裝修和車位，對萬科來說，其實損失也沒有那麼大。
當然，在現在這個開發商必須要“活下去”的關鍵時刻，萬科這樣的做法是最好的去庫存的辦法了，它給市場的訊號是：放心買我萬科的房子，跌了有退款的機會。
對於只買漲不買跌的購房者來說，這樣的隱形含義，將促進他們去買萬科而非其他開發商的房子，因為他們沒有了房價大幅下跌、財富大幅縮水的擔憂。
顯然，萬科是高明的，對購房者來說，也是雙贏的。所以，看問題不能片面，不能認為降價維權的就一定是購房者的錯，開發商自己也應該想想怎麼做好這樣的預案，讓自己得利又得名。
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套路深小心2018-10-23 02:48:17真補了就行，否則這種廣告行為是違法的