琪斯尼沃社德2021-10-21 10:12:201。界定問題。
領導將針對什麼問題進行決策，在決策前需要清晰、明確。因此。界定問題是領導決策的第一步。即透過調查研究、預測和資訊反饋等方法，發現問題並對問題進行深刻的分析，抓住問題的本質，把握事物的發展方向，確定需要解決的問題。

2。確定目標
確定目標是領導者的重要職責，也是領導者進行科學決策的關鍵環節，領導者才能根據存在和需要解決的問題，在系統分析的基礎上確定目標。所謂目標，是指在—定的環境和條件下，在預測的基礎所期望的結果。目標是領導決策的基礎，沒有目標，就沒有所謂領導決策；而目標選擇的正確與否，則直接關係到決策的成敗。這是—個將問題具體化和明確化的過程，是領導決策的出發點和歸宿點。

3。蒐集資訊
要使領導的決策有效，蒐集資訊是必不可缺少的條件之一。資訊是領導進行決策的依據，資訊是否準確、允分、及時，會接影響到領導決策分析的質量。所以，蒐集資訊在領導決策過程中有有極其重要的地位。

4。價值標準
價值標準就是建立價值評價標準，以此作為方案選擇的衡量尺度。價值評判標準是領導決策的規劃依據、論證準則和檢查標準，因此價值標準應當儘可能的科學、規範和可行。這需要領導者和專家商量與協商，進而形成保證領導決策依據客觀性和可行性。