小小牙洞2020-12-30 17:41:47開什麼玩笑，作為班子成員，最基本的覺悟是解決問題，而不是推諉問題。是否解決成功是能力問題，推諉那就是態度問題！
我的眼光2020-12-30 15:29:36既然是分工，真的沒有不合理的。也不能拒絕安排。
分工負責制。如果你不懂業務，可是有懂得業務的負責人員。
如果不懂業務，是可以學習的。
如崗前培訓。
分工，雖然不是鐵板一塊，也可以調整。不可以拒絕。
記得我們首任海軍司令員就是外行。
拒絕了嗎？
顯然沒有。
有夢想的拓荒者2020-12-30 11:52:10不合理不是不喜歡
不合理有兩種，一種是我不會幹這一方面，但是讓我去幹！
這種我覺得應該先表明自己能力的缺陷，坦誠自己的不足。如果仍要求自己分紅，那就第一勤學苦練長本領，然後多請教，多要求幫助，遇到自己不能拿捏的，要求開會，集體決策。
第二種，認為自己能幹卻讓別人乾的，可以直言自己的優勢要求考慮重新分工。沒有重新分工就服從，因為別人未必沒你幹得好，或者說現在不如你但是有意培養讓他成長。
如果說你覺得輕快的肥差沒給你，給你的都是髒活累活。說實話這不叫不合理，叫你不喜歡！最好的辦法，申請退出班子！
遠哥說電影2021-01-03 00:34:31我認為出現這個問題是可以從積極的角度去看待的。
首先，我們要從大局出發，不能隨意去拒絕上級的安排，如果是班子裡決定的，也是應該個人服從集體，個人利益服從集體利益，有意見、有困難就正面提出來。這樣才是真正解決問題的辦法。
其次，絕大多數情況下，班子成員都是按照個人的能力、性格等進行工作安排，如果一些工作是比較棘手，只有我們自己可以解決確實別人解決不了的，那我們是不是也可以認為這是自己的一大優勢呢？那工作自然就成了我們進步的機會，拉大與其他人的機會。這種情況就應該欣然接受。
如果工作是不屬於自己的工作範疇，對自己也沒有促進作用的，在服從安排做完工作之後，我們就應該對上級闡述理由，明確表明自己的立場，以確定自己的工作範疇，以後不再出現這種情況。
總之，要調整好心態，及時做好彙報反饋工作。
結緣19792020-12-30 08:30:50不知道為什麼會問這種問題？提問人如果能當到班子成員，說明智商情商都已經很高了，不會這麼生硬的處理問題吧？首先，服從組織安排是領導幹部基本素質，合不合理不是自己能定性的事情。第二，如果恰好分工你“不喜歡”，那麼應該在開分工會之前與一把手單獨溝通好。第三，如果開會之前一把手根本沒與你溝通，那麼你最好接受現實。第四，如果你背後有非常硬實的人挺你，你也可以當面拒絕分工，讓一把手難堪，只不過將來這個大坑還得你自己填。多想想吧，班子成員都當上了，還要啥腳踏車呀。。。
阿卡達卡波薩特2020-12-30 14:51:52分不合理，幹到合理
眼前一片光明9992020-12-30 17:33:15如果分工決議違反相關崗位制約或管理規定，在明確個人保留意見的同時，堅決執行黨委決議。要求在黨委會議記錄中記錄個人意見。
秦民民使用者2020-12-30 20:23:17這個問題我來回答，用親身經歷。
不能拒絕，要先盡職盡責幹好眼前的分工。然後：
一、找“一把手”彙報，誠懇說明相關原因；
二、繼續彙報；
三、繼續彙報；
……
成功，重新調整分工。
大家不要噴，我確實這樣做的。
這的確是一條可複製的成功路徑。
同路者12020-12-30 16:59:18社會就這樣，幹活沒累死人，但是有能死的人～
緣-禪2021-01-08 08:42:35先執行再建議