如何提升中小企業管理水平的建議？

前有虎狼2019-09-24 19:08:23

中小企業管理，求一個簡字。管理是用制度約束和激勵人的行為，求的是效果。中小企業的定位，就決定了沒有時間磨合，沒有資金浪費，沒有人員細分來監控。最終要體現在結果上。所以，制度化管理是關鍵，制定制度必須要在實際工作上總結。衡量一個制度的優劣，首先是可否具備執行性，其次執行後的效果如何，就是流程環節的問題。只是，無論如何，中小企業的定位就決定了，一切管理要從簡。