蔫兒壞2019-09-13 00:07:13讀萬卷書
系統學習管理方法建議讀一些完整的管理書籍、而不是在自媒體平臺上獲取那些碎片知識。因為這些知識有的質量不高，有的千篇一律、過於膚淺，而且讀了很多也不一定完整。所以讀一兩本專業書籍是我的第一個建議。
讀萬卷書不如行萬里路
僅僅讀書、紙上談兵是不夠的、一定要應用到具體的管理工作當中去。一是體會書中的知識，驗證其效果，並與實際工作融會貫通、真正成為自己的知識。二是在實際的工作當中積累經驗，讓理論與實踐相互印證、學以致用。這是我的第二個建議。
行萬里路不如名師指路
在實際工作當中、一定會遇到困惑和不理解的地方，這就需要有經驗的前輩來指點。虛心求教，不恥下問，最好能跟隨一位有經驗的管理者一起管理專案，學習書本上學不到的實戰經驗。這是我的第三個建議。
名師指路不如自己悟
透過不斷的學習、總結，最後要形成一套自己的管理模式。結合自身的特點、加之管理理論和積累的實戰經驗，悟出一套最適合自己、又契合實際的管理方法論。達到這種程度、你就可以在管理崗位上小有成就了。
Slash職場斜槓青年2019-09-12 11:00:51培訓之道，落地為王
相信很多管理者或者企業老闆都學過很多課程，但是都有一個疑惑，那就是
學習課程現場很激動，回到企業很衝動，過了幾天一動也不動！
把在課堂上學習到的知識和內容完完全全的忘記了，最後得出一個結論：學習沒有用！
其實真的是學習沒有用嗎？而是我們學了很多沒有運用，落地就是從知道——做到——做好的一個過程！
其實很多老闆學習課程之後，回到自己企業內部都需要一個吸收轉換的過程，不能生搬硬套，這樣的結果就是員工很受傷，老闆很受傷，慢慢的學習的內容就不了了之啦！
所以我們可以找尋一些帶有落地的培訓公司，學習之後有專門的人員到企業內部輔導，幫助我們梳理當下企業運營的狀況，破除發展阻礙，有科學的管理方法管理企業，最終解放老闆，啟用團隊，實現業績倍增！
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