青鋒習習2020-07-20 11:59:33在職場，有沒有靠父母、靠關係和靠金錢獲得的晉升？當然有，但是這個也只是極少數的群體，因為在我近20年的職場經歷中，我認為絕大部分都還是靠自己的能力而獲得晉升的，我也一樣。
我們不評價那些靠父母和靠關係等獲得機會的人，因為這個屬於特殊渠道，他們的成功有他們的辦法，這個不是我們關注的焦點，畢竟作為絕大多數的我們，靠的是自己。
那麼作為靠自己的我們，要怎樣才能當上領導呢？
1、付出更多的努力
有些人總是在那裡想，而從不付之行動，這就是職場的現實，很多人都有很多想法，但真正行動的人卻不多，他們總是被動地等待機會，卻很少主動去創造機會，他們很少看到那些比他們做得好的人背後的汗水和付出。
2、做正確的事
如果方向錯了，再多的努力也是白費，就像我們以前讀書一樣，有的同學天天在學習，可是一考試總是倒數最後幾名，不是他們不夠努力，而是沒有掌握好的學習方法，在職場也是一樣，同樣的努力，可是卻有不一樣的結果，究其原因就是要做正確的事，而不是像無頭蒼蠅到處亂撞，只有方向對了，努力起來才能事半功倍。
3、跟對人，獲得領導的信任
在職場這麼多年，我可以說我們的晉升，幾乎100%跟你的領導有關，你的領導不喜歡你或者對你有意見，你要晉升可能比登天還難，可是哪怕你有些小瑕疵，但是你的領導信任你，你也比別人更容易獲得機會，當然，要獲得領導信任這本身就很不容易，除了工作能力之外，還需要你具有較高的情商和溝通能力，這又不是一般人能做到的，講到底還是需要你具有較高的工作能力和表現。
4、耐得住寂寞
很多年前我的一位領導跟我說你要耐得住寂寞，我當時還不理解，等過了幾年才理解領導的用心良苦，其實就是要有耐心去等待機會的出現，很多人就是缺乏這個耐心，總是急於成功，在一家公司待了兩年沒有機會就要走，可是等自己一走，機會卻出現了，而自己卻一直奔波在機會的途中。
希望對你有幫助，謝謝！
杭兒東22020-07-19 16:49:08有關係有背景第一，會寫文章第二，送錢第三，表忠心第四，幹業績第四五，等著看運氣第六，剩下就沒啥事了
第三隻眼看職場2020-07-21 17:09:44得人心者得天下”，可以說是古今中外成功政治家的共識。然而對如何“得人心”，卻是見仁見智，招數各異。有的施以小恩小惠，有的許以高官厚祿，有的假以兄弟朋黨。此等手段雖然能博取一些急功近利者的信任，但無法贏得才高德厚者之心。那麼，領導者究竟靠什麼才能真正贏得人心呢？有五個方面的因素值得注意。
切實的目標
。領導者設定工作目標時，要充分考慮被領導者的思想、生活和工作實際，看看他們在想什麼、在關注什麼，這樣形成的工作目標和實施的領導行為，才具有針對性，才能為群眾所接受。這也是領導者贏得人心的前提和基礎。
高尚的人格
。在領導工作實踐中，常常出現這樣的情況：有的領導者雖然才能並不十分出眾，但仍然能夠得到群眾的愛戴和擁護，並能穩定一方，成就一番事業。深究起來，可以發現這些領導者有一個共同的特點：都具有高尚的人格，都能“以德服人”。由此看來，領導者注重自身的人格特別是品德修養，對於凝聚一方、統御一方、發展一方確實十分重要。這正如古人所云：“為政以德，譬如北辰。”因此，要成為一個優秀的領導者，首先要成為一個高尚的人，要光明磊落、公道正派、愛憎分明、立場堅定、樂於奉獻。
堅定的信念
。信念是明燈，不僅給人以方向，而且能夠激勵人始終為之奮鬥。作為現代領導者，更需要有堅定的信念。要做到百折不撓、愈挫彌堅。只要是自己認準了的，是全心全意為人民謀利益的，就應矢志不移、奮鬥不止。只有這樣，下屬和同事才能覺得有奔頭，才能緊緊跟隨領導前赴後繼，為實現共同的理想不懈努力。
卓越的才幹
。儘管德性良好是理想人格的重要內容，但並不能因此而忽略“才”。“德才於人，如鳥之雙翼，皆不可偏廢。”對於領導者來說更是如此。一個受人尊敬的領導者，不僅需要有崇高的品德，更需要有卓越的才幹。只有這樣，才能增強向心力和凝聚力，才更容易讓人信服，使下屬心甘情願地接受領導。
優良的作風
。良好的領導作風，不僅可以增強領導者自身的凝聚力和號召力，還對下屬具有感染、激勵、帶動和示範作用，有助於領導者同下屬建立起真正的同志式的親密合作關係，進而得到他們的信任、擁護和支援，為實現共同的目標同舟共濟。
matrix832020-07-19 17:40:13這東西說不清道不明。身邊有例子供參考，某朋友，幾年前還是個一臉苦逼的一級科員。後來取了個老婆，岳父大人是組織部長。現在已經是副處。說不清道不明啊