文中載道2019-09-03 15:41:06如何把小店經營好？透過這個問題說明您應該已經選擇了專案、選擇了地址，只是缺乏經營方法。不過不知道您選擇的行業，但大體思路相同，提高業績無非提高客流量、提高客單價、提高購買頻率，只是小店主要應該服務於周邊社群居民，客單價相對固定，所以應該著眼於客流量和購買頻率。
1、充卡模式。在店裡充卡299送299元的洗衣液，限100人。（洗衣液是對接產品，也可以是其他有價值的東西，但要保證您拿到手的價格超低）由於洗衣液是剛需產品，家家都需要，從人性出發，都有佔便宜的心理，所以大家應該會爭搶名額，這樣既能繫結客戶，還能快速回籠3萬現金流。其次，用拆分思維，把299元的洗衣液拆分成50袋，每週可以過來領一袋，這樣就繫結客戶一年都在這裡消費。
2、爆品引流。如果覺得用充卡模式找不到可對接有價值又低價的資源，可以選擇一個消費高頻的產品，低價引流。比如如果做超市可以選擇雞蛋引流，餐飲飯店可以免費喝粥等等，人氣上來了，生意也就好了。
3、愛心是一種力量。店裡免費為環衛工人、快遞小哥、交警提供熱水、電瓶充電、手機充電服務，為周邊居民提供快遞儲存，這種愛心被客戶看到，就會轉化成客戶的一種信任，有信任感自然到您這裡來。
總之，一切還都是為了引流，給客戶一個到你店裡的理由，生意自然就好起來了。當然最根本的是還是要提供高性價比的產品和服務。希望能幫到您！點關注不迷路，創業路上，我們一起探討。
馬又見馬2019-09-02 20:04:25具體問題具體分析，先看小店開在哪兒，周邊的居民人流量，居民的收入水平，居民的重要需求都要考慮清楚。現在小店做服裝肯定是不合適了，做餐飲、超市、藥店、寵物店都還是可以考慮的，如果是在鄉鎮，可以考慮美容美髮、電器、童裝、百貨等商店。店鋪租金是固定支出，要考察好每天能出貨多少，淨利潤水平，人工能省就儘量少請人，還有就是平常經常做打折讓利活動，回饋老顧客等優惠活動，來進行商鋪運營，最重要還是商品質量好，服務也要好。