我要買一雙,穿出去,支援國貨。。。明天就下單!!!!
第一次收到頭條的邀請,有些受寵若驚。為了嚴謹一些,這幾天瞭解了一下回力目前的情況,確實比之前十幾年銷售情況好了不少,這令很多民族工業愛好者都深受鼓舞。
作為一個生於70年代的準中年人,我們正好是經歷過回力這些民族品牌輝煌到衰落,再到重新復甦的整個過程。我很想說,八十年代的改革開放是一把雙刃劍,它讓國人開拓了眼界,接受了很多外來的新鮮事物,但同時,也讓國人用洋品牌替代了國產品牌,於是,很多知名的國產品牌和企業,都在與洋品牌的交手中,被淘汰了。
回想起來,我們小時候國家屬於計劃經濟體制,連在外面吃碗麵都要憑糧票(買豬肉有肉票,買布有布票…你能想到的所有要買的東西都需要憑票,電視機、電冰箱等大家電更不用談,那得用購買券,更少),所以,身邊使用的都是國產貨,腳踏車基本只有永久、鳳凰(捷安特是什麼東東?);手錶麼,只知道上海(勞力士?那是吃的麼?);電視機,我看到的大多是黑白電視(彩色電視只有極個別家庭才有),品牌是金星(咳,不是人,是電視機品牌)和熊貓…(其它略)。
說實話,我自己的感覺,那個時候的國產品牌東西,質量那都是極好的,很多那個年代生產的家電或大件用品(腳踏車、縫紉機等),用個十幾二十年不壞,貌似是很正常的事情。於是,大家都不需要買新的替代品,廠家麼,因為沒有銷量,進入岌岌可危的境地;再加上那個時代洋貨進入大家視界,那些精緻優雅的外觀,迅速獲得了大眾的喜愛,於是,人們開始逐步喜歡上洋貨,幾乎每戶家庭都認為擁有洋貨才是體現自己家庭已經邁步進入小康的標誌——而這成為了壓垮很多國產品牌的最後一根稻草。印象最深刻的,應該是當時上海的華生電扇(質量過好而競爭不過其它品牌,不過這幾年好像也復甦了)。
回力作為運動鞋的代表,也屬於國產品牌其中的一員。說起來,回力的影響力還是很強的(不過,作為一名只熱愛學習的好學生,我當時沒怎麼對回力鞋很熱衷,印象裡,十歲生日時不知道是哪個親戚送了我一雙)。隨著逐漸長大,慢慢知道自己穿的鞋子是有牌子的,其中有一個就叫“回力”。
我自己真正認識到品牌威力的時候,應該是進入高中,住宿在學校以後,那是93年的時候。我每個月有150元的餐費(飯菜票),一個學期有(4-5個月)共1500左右生活費。看著同宿舍某個同學穿的耐克,覺得外形真是炫酷,內心羨慕極了。不過一問價格,1000多,嚇一大跳,2/3個學期生活費…老老實實穿自己的國產鞋吧…一直到進入大學以後,假期自己外出打工,兩個月賺到近3000元,終於為自己買了第一雙耐克,第一臺尋呼機。穿著自己賺錢買的第一件奢侈品,心裡不知道什麼感覺,只不過覺得貌似後悔比欣喜更多一些。
而隨著畢業開始工作,洋品牌運動鞋在身邊看到得機率越來越高,耐克、阿迪達斯、彪馬、美津濃、茵寶、迪亞多納、NB等等,充斥了周邊幾乎大部分人的運動鞋櫃。年輕時的好奇和激情,讓我們大部分人都對那些昂貴而精緻的洋品牌充滿了激情。平心而論,單說質量,回力等國產運動鞋並不比那些耐克、阿迪差多少(耐克、阿迪一般穿個三四年就會開始出現變形、開裂等情況,保養得好壽命更長一些;回力等由於簡單,壽命可能稍長一些,估計五六年內不會出大問題)。只不過,在對於細節問題的研究(比如對腳踝的保護、對腳掌觸地時地面衝擊力的緩衝等)上,回力等品牌是要遠遠遜色於耐克、阿迪的。另外,從美觀度上來看,耐克、阿迪也要強過回力等不少。要說價效比,那就看每個人對效能的認定了(個人認為回力價效比比耐克等高不少)。
隨著時代的發展,各運動鞋的生產廠商都開始調整戰略構思和佈局,像耐克、阿迪等品牌都已經把生產地遍佈到了東南亞等地方,連中國國內也有生產地,伴隨著的,同樣還有質量的下降和價格的下調。隨著洋品牌的不斷衝擊,國產運動鞋並沒有沉寂,痛定思痛後,以李寧為代表的一系列國產運動鞋開始崛起,並透過各種途徑,在市場搶到了一席份額。不過,那些品牌都是私營企業,對於生產和經營的規劃代表了中國個人企業家的商業眼光。
回力在今天所代表的應該是昔日的國企品牌在今天改制後所獲得的成果。它到底能復甦到什麼程度,目前還不好說,但至少看到了好的苗頭。從經營思路來看,控制產品質量很重要,太差肯定沒人買,太好則要顧慮買了之後更換的頻率,可喜的是,回力在質量上並沒有什麼太大的差別。另外,產品定位和宣傳手段也是很重要的環節,於是,我們看到了吳亦凡作為代言人,在年輕人中帶起了一股回力之風。所以,我覺得回力的復甦,是因為其質量、定位和宣傳都做到位所奠定的基礎,而現在的年輕人則在父母(這一代年輕人的父母大多都是70後、80後,對於那些小時候的國貨品牌有著一定的親和力)的影響下,在偶像的代言下,抱著嘗試的心理,也穿上了他們大多從來沒有聽說過的回力鞋,馳騁在大街小巷。
最後,作為我這個年齡層的人(今年四十多),到了現在這個年紀,品牌什麼的倒真沒什麼特別大的在意了,更注意的是得體和舒適。慢慢地,也開始喜歡回憶以前小時候的東西了(帶著女兒吃白雪冰磚、刨冰,領著她滾鐵環、拍香菸牌,去公園划船、乘小火車),也會帶著自己的女兒挑選那些曾經很不錯的國貨,告訴她、幫她瞭解那些她不知道的國貨品牌故事。相信,隨著她們的成長,國貨也不錯的概念會逐漸清晰並烙印在心上。
在1970年代,回力鞋幾乎就是運動休閒鞋類的唯一象徵;相比解放鞋而言,它簡潔鮮明的設計在那個同質化的時代顯得卓爾不凡。到1980年代時,擁有一雙回力鞋在青少年中已經是相當牛的潮人標誌。
說到“回力”之“俏”,還需借用王朔的一段話:“‘文革’時社會秩序大亂,這款鞋和軍帽是小流氓搶劫的主要目標。經常看到某帥哥穿著‘回力’神氣地出去了,回來光著腳,鞋讓人扒了。”
穿“回力”固然可以抖“俏”,但和戴軍帽一樣,危險係數也跟著陡增,從某種意義上說,“回力”是一款能讓孩子的神氣感和恐懼感同時迸發的球鞋。
但隨著時間的推移和審美的變化,回力鞋消失了那麼幾十年,但在最近幾年,回力鞋又回到了我們的生活。
進入新時代之後經常被人說“low到爆”而遭到淘汰,但是在歐美國家,這雙白底紅紋的鞋子成為了年輕人喜愛的潮鞋,不僅普通人穿,連明星也穿,回力鞋的售價曾高達500歐元。回力的設計簡潔大方,符合歐美人的審美。
大概在2008年左右,國內開始颳起了“回力風”並一直持續到了現在,究其原因主要有幾點。首先是情懷,回力流行於1970年代至1990年代初,在生產力落後,人民生活水平低的情況下,回力鞋是眾人追捧的潮物。其次,復古風的流行也是回力煥發第二春的原因之一,已經80多歲的回力是文革至改革開放初期的象徵之一,2008年颳起的復古風讓回力再次回到了人們的視線當中。不得不說,回力鞋在國外收到追捧,也是推動回力鞋在國內再次火起來的一大原因。
值得一提的是,與回力同一時代的飛躍球鞋也同樣受到了現在年輕人的追捧。
早在上世紀七八十年代,回力可以和國家隊合作,籃球隊、排球隊的運動員穿的是回力的鞋子,但現在,已經不可能了。上海回力鞋業有限公司執行董事桂成鋼表示:像回力這樣的老牌子在新生代的年輕人中也無法引起什麼認同和共鳴,時刻都有被“紅海”市場吞沒的危險。
回力進行了兩次轉型
從鞋廠變成公司是回力的第一次轉型
從傳統批發轉變為零售終端專賣是第二次的轉型
2008年的奧運和2010年的世博會給了回力創造了大量曝光和宣傳的機會。這家老字號有了自己的市場推广部,再次審視自身的運作模式,吸取了國內外品牌運作公司的經驗,打造自身內涵的核心競爭能力。
國產應該從質量做起再做技術,做好口碑個品牌理念,不怕沒有銷路。
我們不禁要問:為什麼地道的中國貨在外國人手中,卻變得如此時髦和暢銷?
首先回力鞋舒適耐穿,品質和國內李寧、雙星、安踏等相當,質量不比國外阿迪、耐克、彪馬差多少。外國人營銷策略將回力鞋定位為時尚休閒品牌,以高貴新鮮的氣質面向大眾,符合現代人標新立異、追求時尚的品味和性情。不可否認,國外的時尚觀念更加簡潔大方,少了很多華飾和雍浮,更張揚於人的自信和內涵,更挖掘現代人生活工作中的壓力釋放和美的感悟。
回力鞋簡潔樸實中透出清新,和一身休閒行頭相得益彰。“少林精神”、“螳螂”、“龍塵”、“猴爪”等經典款命名更令人對東方神秘的嚮往,據說,今年8月國外回力鞋還將推出高筒的少林系列。
毫無疑問,創新、引領時尚是回力鞋在國外紅火的原因。國內很多產品的營銷策略都是固守基於消費者的傳統心理,很少主動引導平民的消費觀念。這也是我們的產品總比國外慢半拍的原因之一。
沒被邀請,前來自答,但是我想回答的不是回力鞋為什麼重新火起來了,前面好多答案已經說明了,我就來說說:
把回力說的那麼好,怎麼沒見你天天穿?
全民回憶殺,你怎麼就下不了腳呢?
有一天,憑藉「The Lord of the Rings - 指環王」中精靈王子的角色大紅大紫的「Orlando Bloom - 奧蘭多・布魯姆」在曼哈頓拍戲,被人抓拍到穿了一雙白色帆布鞋。這雙鞋迅速引起歐美小潮人的興趣——
比起爛大街的Converse帆布鞋,這雙紅藍波紋的白色帆布鞋實在又新穎又好看!
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傳回國內,變成了
國貨風潮
,“飛躍”鞋火了,回力也跟著重歸視線。
原本被商場老總勸撤櫃的回力,成為需要維持搶購者秩序的火爆商品。
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一直斷斷續續的火著,近兩年,明星大咖們出街、拍雜誌和出席活動都穿著它。
劉雯
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楊冪
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吳亦凡
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黃景瑜
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看到這些街拍,群眾一片叫好聲。樸素、低調、便宜、好看、明星都在穿!回力真好!
好什麼?
回力那麼好,怎麼沒見你天天穿?
現狀一「低價低質」
回力旗艦店走一趟,點開銷量最高的經典款評價區:
溢膠、開膠、線頭、69天后補評內里布已爛、布面瓤了。。。不在少數。
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明星們都在穿的經典款WB-1,只要79元。
低價,堪稱回力的一大優勢了。畢竟,除了價格,找不到一個可以Converse、PONY等受眾面廣的鞋子抗衡的因素。
但對於明眼消費者來說,即使有低價在,回力的低質也不是情有可原。
父輩們出於懷舊買回力,卻痛心質量大不如從前;年輕一輩出於情懷+低價買回力,卻只把回力做月拋。
扎心。
現狀二
「一直吃老本」
回力曾是父輩牛逼潮人的標誌,也是同輩小孩嚮往的裝逼物件。
更牛逼的是:
作為中國國家隊“御用”品牌的回力,那是被女排穿著奪得第三屆世界盃冠軍,為國爭過光的。
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郎平去回力工廠
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到2017,寄託著全民回憶、時代輝煌的回力,已經90歲。
90歲的回力,除了講回憶、情懷,別無作為。甚至連一個永恆的信念和slogan也拿不出來。
去年出了個“煥回青春致力經典”,也是flop到全場尷尬,並未泛起水花。
如今主力還靠著祖上攢下的老本,扯鋸似的耗著。
而這種月拋式的產品,讓消費者找到一時的回憶,卻找不到可以停留的歸宿。
太扎心。
「一直吃老本」
在吃老本的基礎上,回力也不是一成不變。
1
新品牌升級人表示:堅持低價產品不動搖
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2014年,回力找了一位曾在國際知名投資公司居要職的80後,負責品牌升級。
此青年才俊一登場就甩立場:
品牌的升級並不意味著對低端產品的放棄。
因為,“回力很清楚那些價格較低的產品才是支撐回力漫長生命力的要素之一”。
2。
做品牌計劃出智慧鞋
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請來了阿迪、耐克有過合作的設計師為回力做新款設計。
打智慧穿戴概念,去年做出品牌計劃出四款新鞋:
/變形雨鞋/
雨鞋不僅防水,拆下鞋底就能變成救生圈套;
/飛速休閒鞋/
鞋底下裝了八個輪子,需要加速時候就能變平衡車用;
/防丟鞋/
小孩老人穿上,防止丟失;
/“回力撐”鞋/
獨家專利技術,安裝在鞋底內,可以減震保護腳踝,登高爬低時,出外旅遊是十分實用的。
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3。
什麼鞋火仿什麼
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回力旗艦店裡,明顯可以看到仿造其他爆款鞋的設計:
Nike SB Dunk High PRM “Tri-Color”
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Onitsuka Tiger Mexico66
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連帶它火起來的Feiyue也未能倖免
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且不說依然將低價低質的低端線做品牌支撐,這四款新產品,瞎子都能看出來噱頭遠大於鞋本身,目的明顯在於譁眾取寵。
這種集齊了低價、噱頭、仿款的壞東西。。。活活活活該回力做不起來。
相當扎心。
我們想為曾經時代的榮耀、父輩的牛逼、兒時的記憶買單,但我們不想只是意思一下,然後迫於質量“用過即棄”。
這是和每個人都有關的事,我們卻被迫去抗拒它。