李大大目標管理研究院2020-04-09 14:59:01需要提前意識並培養自己的“領導力”，這樣當機會悄然降臨時，才可能從容應對，順利晉升。
一個普通員工該如何才能具備領導力呢？
俗話說“天上不會掉餡餅”，即使偶爾掉個餡餅下來，你的嘴也需要比別人的嘴張得大才能吃到。這兒的嘴大可能包括你的能力和為這件事做的準備，領導力是需要一個循序漸進、次第修煉的過程。
一、建立信任
當你還是一個普通基層員工時候，你最重要的工作就是保質保量地完成領導交付的工作內容，做事靠譜專業，贏得領導的信任；工作中與同事友好相處，人品好，容易受歡迎支援；為客戶提供優質的服務，得到客戶的認可欣賞。你只有不斷在專業能力和做事品質上保持如一的水準，讓大家信任你，信賴你，你才會有機會獲得晉升。
二、建立團隊
當你成為一個初級管理者，你需要重新調整你的個人定位。
剛上任的管理者分為兩類：
一是感覺很棒，有很強的成就感
二是感覺很痛苦，工作還不如原來做普通員工時順利
以上兩種心理變化，區別在於第二類還沉浸在執行者的角色中，頭腦中對於管理者定位中“透過別人”的核心精髓並沒有深刻理解。
管理者的責任就是透過下屬員工的工作，來完成團隊任務。所以，你不必要凡事親歷親為，甚至越俎代庖，把員工的活給幹了。 什麼事情都操心的領導，一般不會有什麼好結果。
如果管理者一直用自己的意志管理團隊，團隊就會對其產生很強的依賴感。
建議：
管理者一定要學會放手，讓團隊自我進化，讓成員自己成長，哪怕開始時出現一些損失、錯誤，也要容忍。
富哥職場2020-04-09 14:37:40你好，我之剛到深圳的時也是一個普工，後來經過自己的努力一步一步做上人事部職員，管理員，主管，經理，副總，最後自己在深圳開了自己的公司。其實一個人不怕學歷低，只怕人對自己沒有信心，沒有方向。一個操作崗位要想快速提升必須先做到以下幾個方面。
一，勤快
眼裡能看到事情，凡事要主動去做。千萬不要領導叫了才去動。主動幫助同事完成他的工作。有的時候吃點虧不要計較。
二，提高自己的業務水平。
要想成為管理人員，你在本崗位的業務水平肯定要比一般員工高一點，無論是在速度或是品質上都有要超過比人的地方。讓其它人對你心服口服。
三，在工作中學習領導的管理方式
經常留意領導在工作的過程中是如何去處理一些事情的。想一下如果是同樣的事情，自己怎麼去處理，有他這麼好嗎？
四，替領導著想
比如為領導節約成本，有什麼好的建議可以給領導提出來。當然提建議的方式一定要得當，否則會適得其反。
五，挖掘自己的優勢
每個人都有自己的長處，一定要把他最大限度的發揮出來。最好的選擇與自己優勢相關的工作。這樣你的進步是非常神速的。
六，經常學習補足自己的短板，人總有缺點，一點要想辦法把它補足，否則會影響你職業生涯的發展。
俗話說‘機會的大門永遠是給有準備的人敞開的’只要你認真做好以上幾點，升職加薪肯定少不了你。
劍聖2020-04-10 04:07:58管理的內函你都不知？
小於日常2020-04-09 11:31:05你好，我也是一名普通的員工，我們公司比較大是國企，沒有背景的只能靠背影了［呲牙］［呲牙］。不過我們公司還有晉升的系統，那就是考試，技能比武，這是一條快速的晉升路，只要你理論實訓都能在公司得到很好名次，領導都能看到你，而且公司規定的晉升條件，領導會毫無保留的提拔你的，希望對你有幫助。就是提高自己的能力。
有溫度的小鎮青年2020-04-09 13:24:35操作的技術他人無可替代，且在團隊具備一定的影響力（個人影響力以及技術影響力以及在同事之間的影響力），考取一些符合這個技能崗位的含金量較高的證書加持，主動爭取內部升級機會。